贵州理性汇生生态建设有限公司商业计划书13554858182.ppt

杨树第四年间伐、第六年主伐，柚木第十年间伐、第十七年主伐。2014年公司林木进入采伐期后伊始，经济效益将成倍提高，资产将成几何倍增，只要解决前三年的投入和现金流的问题，从第四年起，汇生公司即进入一个持续高收益、高回报时期。 如果六年规划得以实施完成，一个崭新的现代化大型林业产业集团将展现在世人面前。届时汇生公司总资产将达逾百亿元，年利润达十亿元以上。 罗甸县一年生柚木，地径4cm,高4.35m 公司效益分析 由于林业生产的特殊性，成本法计算的企业资产价值，将明显低于企业实际资产价值。如果按照林木、林地资产估值的一般方法，参照相关林业企业的资产价值估算，结合汇生公司客观事实进行测算，其公司三年后的资产价值将逾20亿元。 公司效益分析 2014 2013 2012 20亿 序号 项目 2012年 2013年 2014年 合计 1 预计总资产 31648 57529 82242 - 2 销售收入 11700 17100 27100 55900 2.1 杨树种植 - -　 10000 10000 2.2 柚木种植 -　 -　 -　 -　 2.3 板材加工 7200 7200 7200 21600 2.4 林下间作 4500 9900 9900 24300 3 利润总额 1161 2273 8553 11987 效益（前三年）预测表（表一） 单位：万元 公司效益分析 序号 项目 2015年 2016年 2017年 合计 1 预计总资产 101622 140890 245886 - 2 销售收入 91400 121704 214520 427624 2.1 杨树种植 50000 85704 178520 10000 2.2 柚木种植 -　 -　 -　 -　 2.3 板材加工 36000 36000 36000 21600 2.4 林下间作 5400.00 0.00 0.00 24300 3 利润总额 34758 53645 106374 194777 效益（后三年）预测表（表二） 单位:万元 （备注：2016年至2017年因森林郁闭暂停林下间作。） 公司效益分析 根据汇生公司目前已经形成资产的生产能力，与其三年发展计划，本次总投资约6亿元。其中，自筹资金约3亿元（政府补贴1.05亿元，林权证贴息融资2亿元），故本次融资所需资本约2亿元人民币。 融资的规模与方式-规模 序号 项目 2012年 2013年 2014年 合计 1 柚木种植 5545 3570 3611 12727 2 杨树种植 14576 20621 15756 50953 3 林下产业 2031 4468 4468 10967 4 木材加工 1597 - 6272 7869 合计 23,749 28,660 30,107 82,516 三年投资明细表 单位：万元 （备注：2012年、2014年分别建成6万立方米、24万立方米木材加工厂） 汇生公司三年发展计划之所融入资金的主要用于以下项目： 融资的规模与方式-用途 序号 项目 金额（万元） 备注 1 木材加工厂 7869 一期6万立方米，二期24万立方米。不含流动资金。 2 林下产业 2031　 投入启动资金后可实现当年收回　 3 柚木种植 12727 4万亩新造林，1万亩造林后抚育 4 杨树种植 50953 20万亩新造林，2万亩造林后抚育 5 合计 73580 　 融资的规模与方式-方式 股权融资+债权融资 融资方计划股权融资人民币 2 亿元，释放约定比例的股权 债权融资人民币 1 亿元，期限四年，利率另议（具体细节由双方商议）。 根据公司各项目之经营周期与盈利节点，投资方可通过公司盈利分红、转让公司股权、融资方回购股权或公司上市等方式回收投资款。 融资的规模与方式-退出 退出机制 B C A 公司盈利分红 转让公司股权 融资方回购股权 公司上市 D 确定上市目标 汇生公司从创建企业的第一天起就把企业上市定为公司的目标并努力按照上 市的要求设计公司的股权和公司财务管理等。 根据公司规划及经营效益预测， 2012年至2014年公司利润快速增长， 2014年可实现利润近亿元，完全达到上市要求。为此，公司计划2012 年进入上市前的辅导期，争取2015年在A股主板上市。 . 应对措施1 应对措施2 应对措施3 公司最的大经营风险，主要来自：火灾、病虫害，气候灾害等自然风险。 购买保险，把损失降至最低； 公司已与中国林业科学院及其相关科研院所、贵州大学林学院等行业知名科研院校、研究机构签订了具体的技术合作协议，并已聘请了很多行业相关