水利机械制造企业信用评价标准(征求意见稿).doc

水利机械制造企业信用评价标准 （征求意见稿） 说明： 一、本标准按一级指标、二级指标、三级指标建立评价指标体系，指标逐级分解。 二、本标准满分100分。权重设置依据指标对信用的影响程度确定，突出强调企业的市场表现。一级指标5个，二级指标25个，三级指标44个。 三、评价标准一般划分为按五挡：优、良、中、低、差，各等级之间按25%递减赋分，最低得分0分；相关部门一般性行政处罚、认证认可两个指标按有无划分为两档，有满分，无不得分。 四、设立否决项，发生如下只能申报CCC级（信用较差）： 1、申报前一年受到责令停产停业、暂扣或者吊销许可证等严重行政处罚的。 2、近三年内发生以下严重不良行为的。 （1）出借、借用资质证书进行投标或承接工程的；存在无证生产、伪造或租借许可证等其他不良行为的； （2）存在围标、串标行为的； （3）转包或违法分包所承揽工程的； （4）有行贿、受贿违法记录的； （5）对重（特）大质量安全事故负有直接责任的； （6）弄虚作假情节严重的。利用合同进行欺骗等严重违法活动的。 一、一级指标及序号 一级 分值（分） 1 综合素质 2 财务状况 3 管理水平 4 技术与品牌建设 20 5 社会信用 合 计 100 二、评价指标体系权重及标准 综合素质指标 一级指标 二级指标权重 三级指标权重 评价标准 优100%) 良75%) 中50%) 低25%) 差0%) 综合素质 人员素质30%） 大专以上学历员工占全体员工比例（20%） ≥20% 15-20% 10-15% 5-10% ＜5% 中级（含技师/高级技师）以上职称员工占全体员工比例（40%） ≥30% 25-30% 20-25% 10-20% ＜10% 高管人员高级职称比例（40%） 80% 60-80% 40-60% 20-40% 20%以下 现代企业制度建设（25%） 公司治理 100%） 法人治理结构完善 管理层； 员工薪酬考核体系完善。 与优相比，有1条未满足。 与优相比，有2条未满足。 与优相比，有3条未满足。 4条均未满足。 发展战略0%） 战略100%） 书面发展战略规划书；发展战略的内容全面；战略科学、合理，能够反映企业经营模式与特征；有长期、中期、短期计划 与优相比，有1条未满足。 与优相比，有2条未满足。 与优相比，有3条未满足。 4条未满足。 许可证（100%） 超大型 大型 中型 小型 无 认证认可（5%） 认证认可（100%） 有 无 公司经营年限 0%） 公司经营年限 100%） ≥20年 10－19年 5－9年 3－4年 ≤2年 财务状况指标 一级指标 二级指标权重 三级指标权重 评价标准 优100%) 良75%) 中50%) 低25%) 差0%) 财务状况 盈利%） 净资产收益率%） ≥8.2% 6.1-8.2% 0.4-6.1% -9.4%-0.4% ＜-9.4% 总资产报酬率%） 5.6-7.7% 2.5-5.5% -1.3-2.5% ＜-1.3% 资产20%） 总资产周转率%) ≥1.5 0.8-1.5 0.5-0.8 0.3-0.5 ＜0.3 应收账款周转%) ≥10.0 7-10.0 5-7 2-5 ＜2 债务风险（20%） 资产负债率%) ≤50% 60-50% 70-60% 75-70% ＞75% 已获利息倍数%) ≥3.0 2-3 1-2 （-2）-1 ＜-2 经营增长（20%） 销售（营业）增长率(50%) ≥20.1% 15.4-20.1% 9.4-15.4% -0.6-9.4% ＜-0.6% 资本保值增值率（40%） ≥106.3% 103.4-106.3% 98.1-103.4% 88.6-98.1% ＜88.6% 注： 1资产负债率＝（年末负债总额/年末资产总额）×100% 2倍数＝息税前利润/利息费用 3净资产收益率＝（净利润/平均净资产）×100% 总资产报酬率＝（息税前利润/平均资产总额）×100% 其中：平均资产总额＝（年初总资产＋年末总资产）/２ 总资产周转率＝（主营业务收入/平均资产总额）×100% 应收账款周转率＝（主营业务收入/应收账款平均余额）×100% 其中：应收账款平均余额＝（期初应收账款＋期末应收账款）/２ 8、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益×100% 9、良、中、低三级均包含指标下限值，不包含上限制。 10、财务指标以前三年国资委发布的企业绩效评价标准值为基础每三年调整一次。 （三）管理水平指标 一级指标 二级指标权重 三级指标权重 评价标准 优100%) 良75%) 中50%) 低25%) 差