第9章员工开发与职业生涯管理.ppt

第9章 员工开发与职业生涯管理 学习目标 学习本章之后，你将掌握或了解: 职业、职业生涯、职业生涯管理的含义 职业锚的含义和类型 主要的职业选择理论 帕森斯的职业－人匹配理论 霍兰德的人业互择理论 弗鲁姆的择业动机理论 伽勒特的择业决策理论 主要的职业生涯阶段理论 萨珀的职业生涯阶段理论 施恩的职业生涯阶段理论 金斯伯格的职业生涯阶段理论 格林豪斯的职业生涯阶段理论 职业生涯规划编制中员工和企业的责任 职业生涯各阶段的特点、问题和管理对策 1. 职业生涯管理的含义和意义 1.1 职业生涯管理的含义 职业： 指人们为了谋生和发展而从事的相对稳定、有收入的、专门类别的社会劳动 职业生涯：指一个人一生中从事职业的全部历程，包括一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作体验、工作态度的内在变更 1.1 职业生涯管理的涵义 职业生涯管理 职业生涯管理是指员工和企业对员工个人职业历程的规划、职业发展的促进等一系列活动的总和，包含职业生涯决策、设计、发展和开发等内容。职业生涯管理可以划分为员工个人层面和企业层面两层 。 良好的职业生涯管理应具备以下四个方面的特征：①可行性；②适时性；④持续性；③适应性。 1.1 职业生涯管理的涵义 职业锚 由美国著名职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar H.Schein)教授提出 职业锚就是当一个人不得不做出职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观就是职业锚。 职业锚的类型 技术或功能型职业锚 管理型职业锚 创造型职业锚 自主与独立型职业锚 安全型职业锚 1.2 职业生涯管理的意义 2. 职业生涯管理理论 职业生涯管理的理论 职业选择理论 帕森斯的职业－人匹配理论 霍兰德的人业互择理论 弗鲁姆的择业动机理论 伽勒特的择业决策理论 职业生涯阶段理论 萨珀的职业生涯阶段理论 施恩的职业生涯阶段理论 金斯伯格的职业生涯阶段理论 格林豪斯的职业生涯阶段理论 2.1 职业选择理论 1.帕森斯的职业－人匹配理论 这是用于职业选择、职业指导的经典性理论。最早由美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯（Frank Parsons）提出。 主要内容 职业选择的三大要素 应清楚地了解自己的态度、能力、兴趣、智谋、局限和其他特征 应清楚地了解职业选择成功的条件及所需知识，在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利、补偿、机会和前途 上述两个条件的平衡 职业与人匹配的两种类型 因素匹配。即需要专门技术和专业知识的职业与掌握该种特殊技能和专业知识的择业者相匹配 特性匹配。即需要一定特长的职业与具有这些特长的择业者相匹配 评价 帕森斯的职业－人匹配论，作为职业选择的经典性理论，至今仍然是正确和有效的，并对职业生涯管理、职业心理学的发展起到了重要的指导作用 2.1 职业选择理论 2.霍兰德的人业互择理论 由美国约翰·霍普金斯大学心理学教授约翰·霍兰德（John Holland）提出。这一理论首先根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者划分为6种基本类型，相应的职业也划分为6种类型。（见下页 ） 评价 霍兰德的人业互择理论丰富和发展了帕森斯的职业－人匹配理论，指明了劳动者进行职业选择时要尽量选择与自己类型一致的职位。但是，同一类型职业，往往有多种职务可供选择，劳动者该如何选择？对于这一问题，该理论尚未给出解释。 9.2.1 职业选择理论 2.1 职业选择理论 3.弗鲁姆的择业动机理论 主要内容 期望理论的公式 竞争系数=职业缺口数÷求职者数目 职业实现概率=职业需求×竞争力×竞争系数×随机几率 职业效价=职业价值观×职业中各要素评估值 职业动机强度=职业效价×职业实现概率 期望理论运用的步骤 确定择业动机 比较择业动机 评价 丰富和发展了霍兰德的人业互择理论。劳动者在选择与自己类型一致的职业时，对于同一职业的不同职务如何进行选择的问题，弗鲁姆用择业动机的强弱给予了恰当的解释。然而，当今处于一个快变社会，职业之间的界限逐渐模糊，弗鲁姆的理论在运用时受到挑战。 2.1 职业选择理论 4.伽勒特的择业决策理论 主要内容 择业决策理论强调职业决策意识与决策行为在个人职业成熟与发展的整个过程中所起的重要作用，认为职业发展过程就是职业决策或解决问题的过程。 评价 择业决策理论不断吸收心理学和其他行为科学的思想，从个人与环境之间的交互作用过程来分析个人的职业决策行为，并在这一基础上提出职业决策选择中的基