农机合作共赢.doc

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农机合作共赢

理事长室制度及相关台帐 理事会制度 一、理事会是合作社执行机构,向社员大会提交需讨论审议的重要事项,执行大会决议,对大会负责;理事会工作接受监事会监督检查,开会须监事会成员(执行监事)列席,列席者无表决权。 二、理事会由3名以上理事组成,设理事长1名,副理事长若干名;理事长为法定代表人,理事会成员由大会从社员中选举,任期按章程规定,可连选连任。 三、理事会实行一人一票,理事因故未出席,可书面委托其他理事出席,委托书应写明授权范围;三分之二以上理事出席方可召开理事会,作出决议须全体理事过半数通过。 四、理事会由理事长主持,对所议事项决定作记录,理事出席应在记录上签名。理事对决议有不同意见应记录。 理事长主要职责 一、召集并主持理事会和社员大会;签署出资证明,代表本社签订合同等;聘任或者解聘经理、会计和其他人员。 二、组织实施社员大会和理事会决议,检查决议实施情况,履行大会和理事会授予的其他职权。 三、制定经营管理计划和发展规划,整合资源,互助发展;可统分结合开展农机有偿服务,推进连片规模作业,提倡统一收入和分配,增加合作社和社员收入。 四、协调处理好农机与农艺、动力机械与配套机具、农机作业能力与服务面积、农机使用与油料和维修、企社共建和社员分工等关系,优化组合,提升效益。 注:聘用经理可执行三 、四项工作 合作社组织分工 注:1.以上可根据需要调整或增减内容 2.农机作业面积大的合作社,可根据不同的作业项目及分布绘制作业分布图 合作社基本情况一览表 年份 分类 2011年 2012年 2013年 备 注 社员总数(人) 资产总额(万元) 流转面积(亩) 机 械 数 量 农机总数(台/套) 其中:拖拉机(台) 插秧机(台) 收割机(台) 植保机(台) 烘干机(台) 运输车辆(辆) 其它机具(台/套) 作 业 情 况 总面积(亩) 其中:机耕面积(亩) 机插秧面积(亩) 机收面积(亩) 机植保面积(亩) 烘干(吨) 其它 收 入 情 况 总收入(万元) 作业服务收入 生产经营收入 社员基本情况一览表 第 页(共 页) 序号 姓 名 性别 联系电话 (手机号为主) 身份证号 住 址 入社 年月 出资额 机具类型 及数量 准驾机型 专业分工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合作社拖拉机收割机登记台帐 第 页(共 页) 序号 所有者 机具名称 品牌型号 牌证号码 检审记录 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合作社其它农业机械登记台帐(非牌证管理) 第 页(共 页) 序号 所有者 机具名称 品牌型号 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 监事长室制度 监事会制度 一、监事会是本社监督机构,派代表列席理事会议,代表全体社员监督检查理事会工作、经营业务和财务收支等;向理事会提出改进工作建议,向社员大会报告监察工作情况。 二、监事由社员大会选举,任期按章程规定;理事与监事不得相互兼任;理事近亲属不担任监事。 三、发现理事会或理事有违法或徇私舞弊行为,应提出处理意见,可提议召开临时社员大会,并报告有权机关处置。 四、监事会由监事长召开,三分之二以上监事出席方可召开,实行一人一票,决议须经半数以上监事同意;监事对决议有不同意见应记录;决议书面通知理事会,理事会接通知10日内无异议,决议生效。 财务室制度及台帐 财务管理制度 一、执行财务制度,财务由理事会管理;资金使用、财务审批制度及理事长权限由社员大会或理事会决定,理事长对财务负总责并统筹安排。 二、会计人员持证上岗,认真审核收支凭证,有权拒绝受理不符合财务制度款项;发票报销,须经办人、理事长签字,按实报销,禁止弄虚作假。账目具体清楚,注明各项经费开支用途、经办人和日期。 三、对项目经费,做到专款专用,不得挪用和借用。会计定期核对账目,向理事长或理事会汇报。 四、理事长根据上年

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