分包商质量管控.docx

质量管理制度 质量总则 目的 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的法律、法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提高项目工程质量整体水平，实现工程质量管理工作的规范化、标准化。 中国建筑股份有限公司的质量方针是“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山。”分包单位应在施工过程中全面贯彻业主及总包的质量方针，按要求建立并保证质量管理体系的有效运行。 本工程的质量目标是:区级以上优质结构，上海市机电工程“申安杯”，上海市“白玉兰”奖，争创国家“鲁班”奖。为了达到项目总体质量目标，各分包必须按总包的创优策划及质量管理体系要求建立各项质量制度，加强员工的质量意识教育，树立创优意识，定期组织员工进行创优规范、标准操作的学习培训，提高员工质量意识和能力。 总包质量人员有权对施工过程的质量不符合处行使质量否决权，并对分包按本制度的相关条款进行处罚。 分包商每月进度款须经总包质量工程师或质量总监签字认可，施工过程中质量不符合处未整改或整改不符合要求的，总包将对当月工程款按返款数额进行扣除。 范围 本手册质量管理制度适用于本项目总分包质量管理。 管理原则 在工程施工及各项质量活动中，需要总包及各专业分包共同努力，积极参与，确保项目质量目标的实现。在工程质量管控过程中，需要各专业分包提出合理化建议，并参与适当的决策和过程改进。 总包工程部、质量部人员有权对施工过程的质量不符合处行使质量否决权，并对分包按本制度的相关条款进行处罚。 分包商的每月进度付款须经总包质量部质量工程师或质量总监签字认可，施工过程中质量不符合处未整改或整改不合要求的，总包将对当月工程款按处罚数额评分表进行扣除。《见附表：工程管理违章处罚通知单》 创优制度 为了达到项目的质量目标，本项目的各项创优按以下流程图进行： 总包根据“过程精品”的管理思想，所制订的创优计划及企业标准有可能高于国家标准，总包有权要求分包单位对个别工序做到高于国家规范的标准，从而达到项目创优标准（创优计划）的要求。 工程材料的质量是构成整个工程质量的基本单元，因此质量部对本工程材料进场质量控制将严格按物资进场流程进行，质量部将参与工程主材及辅材的验收，对达不到要求的材料严禁进场。 各专业工程开始施工前，按总包创优计划要求，各专业分包须在总包指定的样板区内（根据情况现场指定）施工完成样板，并对样板进行标识。分包样板按总包的创优方案及经分包深化的作业指导书及方案进行，样板施工完成后）经总包质量部验收并报监理、业主确认后，合格后方可展开大面施工。 质量层级管控： 按国家施工质量统一验收标准（GB/T50300-2013）对工程的分部分项进行划分，本工程（暂时）的分项工程层级管制表如下表 子分部工程分项工程管控等级：A级特殊过程B关键过程C一般过程土方工程土方开挖B土方回填B降水B三轴搅拌桩B高压旋喷B桩基（钻孔灌注桩）成孔B钢筋笼B清孔 C水下混凝土灌注A地下防水防水混凝土A卷材防水层A涂料防水层A混凝土基础(-0.10米以下）钢筋安装、钢筋加工B模板安装，模板拆除B混凝土B后浇带混凝土A砌体基础混凝土砌块体C混凝土小型空心砌块C混凝土加气砌块C混凝土结构钢筋加工、钢筋安装B模板安装、模板拆除B混凝土B现浇结构B砌体结构混凝土小型空心砌块C填充墙砌体C混凝土加气砌块C钢结构钢结构焊接B钢零部件加工C单层钢结构安装C网架结构安装A地面水泥混凝土面层C水泥砂浆面层C板块面层的基层C陶瓷锦砖、陶瓷地面砖C花岗岩面层C大理石面层C抹灰一般抹灰C装饰抹灰C门窗金属门窗安装C特种门窗安装C塑料门窗安装C门窗玻璃安装C吊顶明龙骨吊顶暗龙骨吊顶B轻质隔墙板材隔墙B骨架隔墙，B饰面板（砖）饰面板粘贴C饰面板安装C幕墙玻璃幕墙（石材）B涂饰水性涂料涂饰A细部护栏与扶手制作与安装B保温层A卷材防水屋面找平层C卷材防水层A细部构造B室内给水系统给水管道及配件安装C室内消火栓系统安装C给水设备安装C