岗位工作汇报- -王浩.ppt

岗位工作情况交流汇报 江苏荣浩物流有限公司 业务主管 王 浩 工作内容 安全管理 1 车辆管理 2 内部协作 3 外部沟通 4 安全管理 1、安全的定义： “无危则安、无缺则全”，没有危险（泛指），不出事故的状态。安全是相对的，理论条件上没有绝对的安全。 2、企业安全：是以企业为主体的安全，有企业本身的结构安全和企业安全管理两个含义。 宏观的企业安全是指企业全面的可靠、受控制状态。 狭义的企业安全是指企业安全管理和安全行为表述整体企业的安全状况。 安全管理 江苏荣浩物流有限公司是一家专业的普通货物及危险化学品运输公司，每一台危化品运输车辆都是一个移动危险源，是流动的定时炸弹，我们物流公司是“源头”。只有加强“源头”的监管力度，才能够避免重大事故的发生。所以说，安全是我们工作的重中之重，是我们企业发展壮大的生命线。 如何加强源头安全的监管力度？ 安全第一 （意识） 预防为主 （重点） 科学管理 （方法） “形成意识，突出重点，掌握方法” 安全管理 突出重点 形成意识 掌握方法 收集事故案例、制作宣传材料、加强宣传教育、领导强调、警钟长鸣 健全执行安全管理制度 （领导负责制、岗位责任制、日常检查制、培训制度、紧急预案） 安全知识学习； 安全技能掌握 （安全例会、培训演习）； 车辆管理 作为物流公司，车辆是公司的基本元素，车辆安全运行是公司发展的保障。加强车辆安全管理工作，对我们物流公司任重而道远。 1、车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。 为保证车辆技术状况良好、装备齐全。我们制订了全面的车辆安全检查制度、车辆、设备维修保养管理制度，规范了二级维护制度，按规定时间进行维护，确保了车辆安全技术性能良好。 2、危化品运输中的安全问题，人的因素是最主要的。不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求。 我们一直坚持驾驶员安全学习培训制度；一是严格岗前培训；二是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强制学习班，从法律、法规到事故案例，从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉。三是定期举办安全教育学习活动。 车辆管理 危险品车辆 安全运行 行驶证 GPS 绿色环保标志 二维标贴 道路运输证 危货安全卡 车辆技术状况是否符合规定最直接的体现就是车辆证件是否齐全 车辆管理 公 司 主管部门 驾押人员 车 主 车 辆 安全运行、共荣共赢 共同 的 目 标 车辆管理 车辆基本信息 车牌号牌、车辆类型、吨位、货物种类、营运路线、 驾押人员信息、随车号码、紧急联系人 车辆证件信息 行驶证、道路运输证、二级维护、罐体检验合格证、各类保险 台账登记管理 GPS监控台账、车辆调度台账、安全例会台账、安全教育谈话台账、车辆安全检查台账、安全违规人员安全处理情况登记台账、车辆维护、修理情况登记台账、车辆行车及日常维护、例行检查记录 内部协作 保质保量的按时完成上级领导安排的工作是一名员工良好执行力的表现。 对企业忠诚的核心是切实履行自己的岗位职责，是内部协作的基本前提。 打破本位意识，树立大局观，坦诚沟通，求同存异，为实现“共赢共荣”努力奋斗。 本职工作 领导安排 共同进步 外部沟通 公 司 驾押人员 车管所 运管所 外部沟通 车辆管理所 运输管理所 驾押人员 定期召开驾押人员安全教育例会，传达上级相关文件精神，提高安全意识。日常工作中发现问题、隐患及时和驾押人员沟通，第一时间解决处理。通过电话、GPS监控随时掌握车辆动态。 每月定期汇报车辆的相关信息，保证信息实时准确。保证车辆按时进行行驶证年审、尾气检测等工作。按时完成交办的工作，上传下达，全力配合车管所工作的开展。 每月定期汇报车辆营运状况，保证车辆及驾押人员信息及时有效的更新。按时进行车辆道路运输证、二维检测等工作。上传下达，按照规章流程，配合主管部门，做好车辆安全运营工作。 外部沟通 一 提前联系沟通，紧张有序准备 二 按照规章流程，逐级申报办理 三 诚信协作敬业，尊重理解支持 工作建议 目前公司的安全管理工作还存在很多问题，挂靠车辆车主、驾驶员安全意识薄弱 ，对安全管理工作不理解，参加安全活动积极性不高；自主车辆运力不够，时间 紧、任务重，导致驾押人员超强度运转，安全隐患大。针对上述问题，我建议： 1、提高企业负责人的主体责任意识，增强法制观念。 1、进一步落实企业安全生产主体责任 2、提高企业安全管理人员的主体责任意识和工作能力，增强责任心。