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村委会双拥工作计划(共9篇 篇一：公司2016年工作目标和工作计划 公司2016年工作目标和工作计划 一、2016年度工作回顾： 2016年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 1、国家政策预测 2016年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态， 3、对手分析 4、公司优势和劣势 、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 劣势： 、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。 三、2016年经营目标 1、推行目标管理，实现培训金额收入万元，利润万元。应收款率%。 3、开发新产品，提升公司产品市场竞争能力。 四、2016年工作计划 1、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障 2016年要实现销售目标，应重点做好以下几点工作： 1、 熟悉培训行业本质，加强公司申报部人员业务知识的培训，提升业务能力 对于一个公司来说，销售业绩是公司发展最重要因素，有业绩的人就是公司最为优质的人才，优质的人才第一来自于市场直接的引进，第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。 服务老客户，开发新客户 、实施短信平台计划 公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户，通过电话时常跟踪联系他们，与 时间计划，分解公司既定计划 五、2016年度公司预算 六、公司人员招聘配备、培训 人员配置： 公司负责人 行政部经理 行政部 文员/助理 考务部 文员 业务 人员培训计划： 七、要实现销售目标，应该防范的几个风险： 1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗，加强日常管理、学习。 2016年证书刚性需求继续加大，市场还在继续扩张，是良好的机遇，但是介入进来的也会更多，是机会和挑战并存、剩者为王的时代。 篇二：2016年度工作计划和目标 2016年度工作计划和目标 随着2016年度中央一号文件的贯彻落实，在局领导关怀和公司领导班子的努力下，公司各部门的密切配合下，2016年是我公司丰收的一年，产值突破亿元。 3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或合作个人负责。加强检查，避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。 4、与办公室协调和配合。加强合同管理，业务部门建立合同档案，我本人具体负责，跟踪合同实施情况，特别针对我县以外项目。 5、与公司财务科的协调与配合。提供资料，协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目，管理费争取一次性收取，减少公司风险。 6、与安全科协调和配合，关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况，对于出再偏差的项目及时纠正。 7、配合公司领导班子加强人才的培养，鼓励公司职工考证，加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特别缺乏水利建造师，因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建造师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。 三、我个人的计划与目标 1、执行公司领导班子下达的目标和任务，保质保量按期完成。遇事多汇报，多请示。 2、以身作则，按时上下班，出差或有事须先请假。 最后我代表业务科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上！ ******业务科：***** 2016年2月3日 篇三：社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况 社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况 一、我热爱社区 我扎根社区 我经常和我的领导说，和我的同事说，和我的居民说，和我所有认识的人们说：“我爱社区，我要扎根社区，更要奉献在社区，”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部，因为我公正、无私、乐于奉献，凭着我的工作热情和工作能力，凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格，凭着我扎实刻苦忘我的工作精神，我掌握了社区工作的知识、工