赵永彬技术总结.doc

专业技术工作总结 赵永彬 本人自2007年8月参加工作以来，积极投身于施工管理工作，敬业爱岗、刻苦钻研、不断探索、努力学习专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”。 在晋江市池店镇第一垃圾中转站工程、洛江区马甲镇双溪口村排水工程以及正在施工中的南安市广播中心室外工程中，曾担任过不同的岗位职务，但都是在为同一目标而努力，就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制实效、可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟宗落实。只有方方面面都做好，才能将工程项目管理好，达到预期目标。现本人通过以下几方面对工程施工技术和管理总结： 政治思想水平 本人一贯坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱人民，拥护党的领导，严格执行党和国家的方针政策，遵守国家法律法规。 知识水平 2007年7月毕业于福建省惠安开成职业中专学校工业与民用建筑专业，的我将在今后的工作中积极参加继续教育及各种培训活动，不断更新己有的技术知识。 工作能力 在参加工作以来通过学习和工作中的实践，丰富了工作经验。并在过程中了解到必须注意的几点： 1、完善机制，强化管理 激活管理机制，加强内部管理，将岗位责任落实到个人，通过内部的强化管理使各项规章制度能真正在实际管理工作得到落实，从而有效提高人员的极积性和工程施工管理有效开展，有效保证工程安全施工，使工程严格按施工组织和专项施工方案施工。 2、做好施工准备工作 施工准备是工程管理中最关键的工作之一，做好此项工作才可保证工程的顺利施工。 3、强化质理管理，创优质工程 工作中，首先应建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位。 4、抓好安全生产、文明施工 百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现具体的计划措施如下：1）夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。2）建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。3）施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。 4）.重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。5、.施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。6）.施工人员进场设置“一图五牌”，配备专职安全员。7）一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。8）做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。9）现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。10）、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。11）根据该工程的四周条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，方能交付使用，严禁冒险作业。12）工人生活区域与施工区域分开布置。13）施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。14）施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。15）主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。16）坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。17）搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。