2010年(人资中心)第一季度经营报告.ppt

2010年(1-3月)第一季度人力资源中心-----经营报告 汇 报 人：徐 強 汇报时间：2010.04.11 人力资源工作现状 一、本季厂区（巨佑、巨展）招进普工巨佑：495名、巨展：95 名， 技术工（含干部）巨佑：109名、巨展：11 名， 其他月薪人员巨佑：30名、巨展：5名， 间接人数占总招进人数的比率，巨佑：22% 、巨展：14.4%。 二、离职流失部分总计：巨佑:1008名、巨展：130名， 是全季招进人数的 巨佑：151%、巨展：117%， 分别占厂区两厂总人数的：25.2%、及：14%。 三、招进普工当中有熟手 巨佑:89名、巨展:2 名， 生手巨佑:403名、巨展:93名， 截止3/25经过培训进阶为熟手巨佑:345名、巨展:80名占本季度新 进普工的巨佑：70%、巨展：84%。 集团2010年第一季度各厂区人力概况 2010年1月至3月沙田厂区各部门工伤事件统计表 2010年第1-3月水费用统计表 2010年第1-3月电费统计表 2010年第1-3月电话费统计表 2010年第1-3月快递费统计表 外租房公司承担费用(含水电费)统计表 一、用车调度必须落实集团派车管理规定，以共并为先作为今后与 其它部门沟通的努力方向，在行驶途中亦采随车表单里程记 实，凡用车人到达目的地即行签注公里/时间，返程时立以短号 或短信告知调度员，期使精准掌控车辆的使用率。 二、依照上述做法可核实里程用油，能检视部门用车频率、所去地 点、留空时间、使用目的、返程预告及评比司机出勤实况（发车 时段与超点情况）。作为每月工作考核议奖的依据。 车辆动态管制牌 车辆每日行驶里程登记表 2010年第1-3月车辆综合费用统计表 第一季度工务工程费用明细 第一季度工务工程费用明细 发电机使用报告--平均每度单价:1.77元 第一季前期工作缺失检讨 第二季工作计划日程管制 第二季工作计划日程管制 自我期许 一、改良我部工作习惯，巩固集团中心思想， 创造员工愉悦心境，营造永茂家庭士气。 二、绩效指标自我开始，精实奋发杜绝浪费， 端正风气专注工作，热诚服务和谐团结。 建 议 一、为了遏止往后间接人员比例攀升有碍人力精简遂行，对员工介绍新 人部分，凡是未有我处权责限定的领导核定(人力需求表)一律不得 录用，更不可自行拿表填报入职后再予补办手续，倘有如是发生， 该入职人必须立予解职同时当事人应追究责任并连同赔偿该入职人 的经济损失。 二、厂区或部门之间的人事异动若非具备必要性的连带调薪，应避免因 此造成人事成本的抬升。 三、请财务承办支薪同时，详酌细审有关签准过程的人事作业程序是否 有合于集团规定，以杜绝可能造成的人事成本浪费。 四、对非直接生产所发生的工伤诚属不该，我部实有失责之处，往后对 类似情形要严肃承担应负的比例责任，对该管工作承办人议处(含 连处分)，事发当事人健愈后亦须于全厂月会报告经过，以惟全体 警惕。 感谢您的参与Thank You! * 17.2% 42.8% 107 3.6% 4 5 68 127 114 241 250 巨昇服装 14.1% 117.1% 130 14.4% 5 11 80 93 2 95 111 巨展鞋材 19%　 50.7% 36　 8.5% 3 3 21 58 7 65 71 永州巨大 9.4% 117.7% 146 10.5% 10 3 52 82 29 111 124 岳阳巨得 17.69%　 64.3% 191 9.03% 23 4 -　 -　 -　 270 297 明均鞋业 25.2% 159.0% 1008 21.9% 30 109 348 406 89 495 634 巨佑鞋业 其他月薪人员 技术工(含干部)人数 生手截止3/25进阶为熟手人数 生手 熟手 普工人数 离职人数占厂区总人数比例 离职人数占新进人数比例 离职总人数 新进间接人数占总招人数比例 间接人数 普工人数 新进总人数 离 职 新 进 厂 区 加强员工安全意识 工作中，剪刀不慎将左手食指剪伤 300.1 左手食指剪伤 马玉斌 1 提升换模人员的安全意识 换模时，左手中指被模板砸伤 716.3 手外伤 钟能荣 1 加强安全宣导,教导员工工作正确的操作方法 换模时，不小心滑倒碰伤右小腿 634.2 右小腿外伤 罗长军 1 部门对充电电池应用做教训练,加强现场人员操作时安全意识 因电瓶没电，更换电瓶时，电瓶突然爆炸 1275 头面部外伤 王高威 1 加强安全宣导,后续拆模前务必先将模具合扰 在搬模具时，因受震动，突然