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Chapter 7 Cost-Benefit Analysis成本－收益分析 达尔文用19页纸列举结婚和不结婚的理由 理由：是否与表姐结婚？结婚的好处：孩子(如果上帝愿意的话)；一生的伴侣(老年时的朋友，谁会对一个人感兴趣呢？)；无论如何比狗更好；家庭，有人照料房子；美妙的音乐、与女性聊天，这些事情有益一个人的健康。 从2001年7月13日起，北京已经花了八年时间为 “奥运蓝天”积极努力。北京投入了1200多亿元用于改善环境，实施了13个阶段200多项大气污染防治措施。2008年 4月，北京政府通知在奥运期间将禁止一切建筑行为，并且限制一些大的污染企业的产量。 早在2005年2月，国务院就决定在奥运会之前将首钢北京的钢铁产量减少一半。2007年，首钢的产量已经减少了50%。进入2008年7月，首钢开始按每月20万吨钢产量组织生产，并将持续到9月残奥会结束。而且首钢已经在距离北京东边140英里的唐山建了新厂。 在奥运会之前，北京京能热电被要求将污染物排放减少30%，而从2005年起，他们已经花费了4400万美元在直接脱硫和氮氧化物过滤上。 奥运蓝天的经济代价 交通上的限制。自实行单双号的规定之后，北京330万车辆每天只有一半能上路。7月1日北京就开始限制政府和军用车辆，70%的政府和军用车辆停用。而且自7月1日开始直到9月，30万辆运送商品到超市和商店的重度污染的卡车都禁止进入北京。这导致很多零售商很早就开始囤货。 而对于比较小规模的便利店来说，他们只能将现有的存货销售完毕之后暂停营业。北京街边很多小的便利店开始货品短缺。而对于无法购买到商品的顾客来说，只能选择去一些较大规模的连锁超市购买。 北京： 首都钢铁集团， 北京所有的水泥厂和200多家采石场和石灰厂关闭。 北京东方化工厂 北京燕山石化集团，四个火力发电厂和19个重度污染工厂将减产以减少30%的污染物排放。 河北： 已提前关闭不符合环保要求的工厂。截至6月7日，以下日常产能已被关闭：焦炭35万吨 铁711万吨 钢558万吨 水泥967万吨 小型发电厂：74.5万千瓦每小时 保定太行水泥公司自7月25日起停产 6月底，重要的钢铁生产区邯郸已经关闭了峰峰矿区116万吨焦炭产能。 天津： 两个钢厂，一个化肥公司，一个水泥加工厂和一个冶炼厂7月25日到9月20日将被关闭。 两家水泥公司和一个化工厂将减产。 成本－收益分析 cost-benefit analysis : 指导公共支出决策的一组实用方法。 本章内容： 一、现值 二、私人部门的项目评估 三、公共支出项目评估 一、现值　Present Value 现在的钱折合到未来 Projecting present dollars into the future 未来的钱折合到现在 Projecting future dollars into the present 现值：两个数字例子 1.假设你现在21岁，每年收益率10％，要想在65岁时成为百万富翁，今天你要一次性拿出多少钱来投资？　 一、现值　Present Value 现在支付R0元，一年后支付R1 元，二年后支付R2，依此类推，直到T年，支付RT 。这笔交易现值？ 现值:通货膨胀 名义数额是按收益发生的那个年份的价格水平计算的价值额。 实际数额是按某年的价格来计算所有收益额。 通货膨胀既影响收益流又影响贴现率，并且这两项相互抵消。 ?迪克·格拉索 ????Dick Grasso 　在纽约证券交易所工作36年，最后8年是交易所总裁。?2003年9月17日，带着耻辱辞职。 ????2001年时年收入已达3100万美元，其中包括表彰他在“9.11”恐怖袭击事件后6天便迅速使纽约证交所复市的奖金500万。到2003年1月，格拉索计划把他的薪酬全都提出。这个金额大约是1.4亿美金。如果格拉索逐年提款，大概不会有问题，但他把大部分所得留存交易所专设户口，而交易所保证他每年有8%收益，遂达成令人咋舌的巨款。?引起公愤，格拉索被迫辞职。 ???2006.10月 ，格拉索被判退还1亿美元薪酬收入。 二、私人部门的项目评估 （一）净现值标准net present value （二）内部收益率标准 internal rate of return （三）收益成本比率 benefit-cost ratio （一）项目评估的净现值标准 项目评估的净现值标准是: – 只有当一个项目的净现值是正数时，该项目才是可行的。 – 如果两个项目只能选其一，那么，优先选择的项目应该是净现值较高的那个项目。 项目评估的净现值标准 （二）内部收益率标准  内部收益率标准： 一个数字例子 （三）收益－成本比率 收益－成本比率（ben