洗煤厂全面质量标准化.doc

洗煤厂安全质量标准化管理办法 为提高洗煤厂安全质量标准化整体水平，以“高标准、严考核、重奖重罚、全员参与”为原则，充分调动全厂职工工作积极性，达到洗煤厂安全质量标准化动态达标，特制订以下管理办法： 安全质量标准化要求 1、以6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）体系为手段，严格洗煤厂各项工作标准和制度，强化现场管理。 2、厂区厂房内各岗位做到无积煤、无积尘、无积水、无杂物、所有物品摆放整齐划一。 3、机电检修班组做到所有设备及设施不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料，符合机电设备完好标准。 4、备用设备备件、工器具、消防器材必须按指定地点挂牌存放。 二、安全质量标准化职责 1、成立厂长、书记任组长安全质量标准化管理小组，全面推进全厂质量标准化工作，明确责任各负其责。 2、管理人员要切实贯彻安全质量标准化要求监督检查核实全厂完成情况。检查结果必须落实到责任人，严禁落实到班组。 3、管理人员检查结果完成指标：厂长、书记500元/月；副厂长400元/月；主管技术员、调度主任300元/月；技术员200元/月。月底汇总结果达不到指标从个人工资里扣除。 4、班组长对本班组岗位安全质量标准化情况负全责，遵章守纪，杜绝三违。 5、岗位职工对本岗位安全质量标准化情况负全责，遵章守纪，杜绝三违。 三、安全质量标准化奖罚标准 1、一处不合格罚责任人5元扣1分，第二天重复发生该问题给予加倍处罚，依次递增。 2、月底汇总统计结果，依据该结果考核安全质量标准化完成情况。 3、依照产量和安全质量标准化达标情况考核班组，考核结果与班组超额工资300元/人挂钩。 4、依照质量标准化统计结果为依据，每月评1名最优班组长，奖励500元；较差班组长罚300元。 5、依照质量标准化统计结果为依据，每月评1名最职工，奖励500元；较差职工罚300元。 6、按生产班21、机电班25、压滤班12定超额工资，减人不减超额工资，加人不增加超额工资，班组内部超额工资严格考核分配。 四、以上办法自2011年2月14日起执行。 洗煤厂 2011年2月14日 洗煤厂职工行为规范规定 一、职工行为规范要求 1、厂房厂区禁止吸烟，乱丢杂物，自觉爱护环境。 2、上班统一穿洗煤厂配发的工作服，袖口、衣服扣要系好，禁止非工作服装上岗。 3、自觉排队记工，上岗，上下班，途中禁止打闹。 4、上岗劳保用品必须佩戴齐全、有效、规范。 5、职工按岗位描述手指口述要求履行本岗位职责。 6、讲究文明礼貌，使用文明用语，仪表端庄，衣冠整洁，见到领导或客人主动打招呼。 7、服从领导、服从工作安排，恪尽守职，努力完成工作任务。 8、自觉维护集体利益，不做损害集体利益和有损集体形象的事情。 9、在工作区域或上下班行走时，两人或以上必须排队并且有精神，不能无精打采，按规定行走，不准拥挤打闹。 违反以上内容以50元罚款为单位记。 二、本规定自2011年2月16日起执行。 洗煤厂 2011年2月16日