人人都是通风员论文(四).doc

推行“人人都是通风员”理念 创建本质安全型矿井 （四老沟矿矿长李成生） 集团公司副董事长、总经理吴永平提出的“人人都是通风员” 这一理念是在分析总结煤矿“一通三防”及其它重、特大事故经验教训的基础上提出来的，是对煤矿安全事故预防的新认识、新论断。体现了科学发展观“以人为本”的本质特征。以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展。“人人都是通风员”的理念同时也充分体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点，是矿井搞好安全生产的又一法宝。“做强同煤”，要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，“造福员工”，首先要有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，良好的局面才能保持下去，因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保障。 对于我们企业来说，落实安全发展特别是要抓好“一通三防”这个安全工作的重中之重，预防重特大事故的发生。井下员工“人人都是通风员”，群策群力抓通风、保安全，就是顺应了安全发展的要求。明确提出并实践井下员工“人人都是通风员”的安全理念，目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，能辨识和排除通风隐患，提高通风素质，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全生产。特别是对我们这样一个开采历史久远、管理战线长、生产环节繁杂、部分职工素质偏低的矿井，深入开展“人人都是通风员”活动更具现实意义。 深刻地理解和贯彻“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。综观煤矿安全事故的发生，我们深深地感受到“一通三防”事故的发生危害最大，涉及面最广。其结果会导致重大人员伤亡、矿井或井下部分区段的停产，造成重大经济损失。从我矿97年的7.1瓦斯燃烧事故到03年的4.29火灾事故，均已验证在煤矿安全生产过程中，有效地消灭“一通三防”事故的发生，是遏制重、特大煤矿安全事故发生的有效途径。吴总经理在构建和谐同煤的大好形势下适时提出“人人都是通风员”的理念，的确是时代的要求，是人民安居乐业的要求，是同煤发展的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。 开展“人人都是通风员”活动以来，我矿主要抓了以下工作：　　一、把贯彻“人人都是通风员”理念作为安全生产的前提。近年来，煤矿“一通三防”安全引起了党中央、国务院领导的高度重视，使我们进一步清醒的认识到“一通三防”安全工作的极端重要性、紧迫性，增强了抓好“一通三防”安全工作的紧迫感和责任感。工作中，我们把“人人都是通风员”活动推进工作上升到讲政治的高度去认识，提高到落实“三个代表”重要思想上去认识，把能否实现“一通三防”安全与落实科学发展观联系在一起，树立了“千重要，万重要，抓好“一通三防”安全最重要”的思想，提出了“一切为了“一通三防”，一切服从“一通三防”，一切服务于“一通三防”，一切保证“一通三防””和“通风无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”的安全理念，使广大干部职工摆正了开展“人人都是通风员”活动与生产、与效益、与稳定、与各项工作的关系。年初的职工培训计划我矿特意加大了“人人都是通风员”知识培训力度，而且要求矿领导亲自授课，通风区专门编制适合矿情的学习材料，矿长带头深入区队班组进行普及宣传，矿领导入井随时抽查各单位每一个员工对“三懂三会三做到”的掌握情况。由于思想认识的提高，广大干部职工抓“一通三防”安全的责任心进一步增强，工作越抓越紧，越抓越严，越抓越细，越抓越实，使全矿井安全工作有了可靠的思想保障。　　二、搞好“人人都是通风员”活动，落实安全责任。管理办法的制定，机制的形成并不难，难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处。要真正解决安全生产工作中“严格不起来、落实不下去”的问题，必须围绕落实责任这个核心，向严格落实要安全。提出并实践井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识和排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节和每一个人，实现安全生产。基于此种认识，我们在抓“三懂三会三做到”的落实上狠下功夫，形成了一整套各级领导、各级部门、各类人员贯彻落实 “三懂三会三做到” 的责任制，谁主管谁负责，谁分管谁负责，抓住不落实的事，追究不落实的人，首先用“人人都是通风员”的理念去约束每一个员工，进而用有效的机制去激励每一名员工去行使通风员的职责，使广大干部的“一通三防”意识不断提高，带动全矿井安全生产和标准化工作的