监理工作总程序框图.doc

开工申请程序框图 工序交接检验程序框图 工程变更处理程序图 质量控制程序图 工程质量事故处理程序图 索赔处理程序框图 项目竣工验收程序图 6 合同终止 保修期监理 资料归档、决算 提出质量评估报告、参加工程竣工验收 组织竣工实验 审查竣工资料 施工阶段监理 施工准备阶段监理 编制监理规划及监理实施细则 组建项目监理机构 审批开工报告 签发开工指令 测量放线施工准备 审批施工组织设计 图纸会审 第一次工地例会 组织协调 信息管理 合同管理 安全控制 投资控制 进度控制 质量控制 签署 申报 施工单位 总监代表 总监理工程师 开工 不同意 建设单位 签署 施工单位书面提出工程变更书 监理单位 现场监理工程师或总监组织审核 接受吗？ 现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商 总监对工程变更批复 与业主联系 与业主联系 不接受 接受 工序施工完毕 返修 施工单位自检、专职检、初检 施工单位申请报验 监理 业主、监理、施工单位现场联合检验 监理签署质检合格意见 进行下道工序 合格 不合格 不合格 开工 施工组织 进场材料及设备的控制 施工机械的控制 施工内容的控制 验收 检查分包资质、质量保证体系、人员情况 1.符合施工方案的要求。 2.填写进场报告，并提供相关：合格证、准用证明、维修记录。 3.对设备性能、完好性能的检查 4.检查不合格的设备及时退场。 1.施工单位自检。 2.填写验收报告，并提供相关资料。 3.监理、业主、（设计、质监需要时）的验收。 4.检查不合格的设备及时退场。 5.验收合格进行计量，进入下一道工序施工：不合格返工。 1.材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求。 2.事先未定的材料选出样品报批。 3.材料及设备进场需填写进场报告。 4、按程序抽样检查。 5.检查不合格的材料及设备及时退场。 专项施工方案审查。 巡视、旁站监理。 检查施工内容是否符合设计文件及规划的要求。 确定制定目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书 审核施工组织设计 有无不合理？ 施工（承包商） 工程计量： 验收合格的项目 经批准的预算外项目 进度款申请（施工单位） 及审批（监理、业主） 分析投资偏差情况（监理） 有无偏差？ 继续施工 竣工决算 技术经济分析 修改施工组织设计 (承包商) 是 否 工程变更: 按工程变更程序处理 分析原因、提出投资调整方案（监理） 有 无 严重质量事故 建设单位主持处理 一般质量事故 监理单位主持处理 按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行 施工单位填“质量问题报告单” 组织召开质量事故分析会 施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案 监理单位签订“工地指令” 监理单位检查事故技术处理方案的执行 监理单位对事故处理的质量检查验收 施工单位提出索赔报告 专业监理工程师配合 总监主持审核 索赔的理由成立？ 索赔的依据有效、完整？ 意见一致？ 索赔的计算正确？ 接受索赔报告与对方谈判 业主 调解 仲裁 起草索赔意见或签注批复 双方达成一致后签署 索赔生效 业主 （有理） （有据） （有度） + + + 施工单位 土建工程竣工、设备完成试车调试 施工单位提交 工程技术资料 质量签证文件 工程决算资料 （含竣工图） 总监理组织初验 合格 业主组织全面检查、验收 同意验收？ 质量监督站质量认证 签署工程验收证书 审核结算书 处理工程索赔 工程交接 使用、保修 支付工程款