工程科职能、岗位设置.doc

工程技术科职能 一、负责完成公司及其所属各单位（部门）相关物资采购、废旧物资处理的管理工作。 二、负责完成公司及其所属各单位（部门）相关基建、技改、设施设备维修的管理工作。 三、负责完成公司及其所属各单位（部门）相关招投标的管理工作。 四、负责完成公司交给的其他任务。 工程科岗位设置及职责 工程技术科科长职责 认真贯彻执行公司的方针政策。坚持“质量第一、服务优良”的管理原则，全面负责科室的日常工作。 制定工程技术科各项管理制度，建立健全组织系统，使之合理化、效率化。 制定年度公司有关物资采购、基建技改、招投标工作的实施计划。 主持每周一次科室管理例会，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作实施。 检查各类项目安全、质量、进度、投资等情况，及时发现问题，及时解决问题。 定期对各基层单位的采购、基建技改工作进行调研、检查、指导。 以身作则，关心职工，最大限度的调动科室人员的工作热情，正确评价和培训管理人员，作好人员的考核工作。 与各类协作单位保持良好的协作关系，代表工程技术科拜访地方有关部门和接待客户来访。 严格执行公司各项财务制度，签署审核各种报销单据，做好财务核算和新年度预算方案。 熟悉科内各种情况，及时处理科内各种问题，不断听取员工意见，不断改善服务态度，提升服务质量。 认真完成公司交办的其他任务。 招投标办公室主任职责 一、全面负责招投标办公室工作，贯彻执行国家、股份公司、港强公司有关建设工程、物资采购、物业租赁等法律法规和实施细则。 二、组织制定宁波港强实业有限公司招投标工作管理办法和实施细则。领导组织、管理公司招投标活动。 三、加强对办公室人员的管理，定期召开办公室员工会议，制定年度招投标计划。 四、主持招投标会议，按照规定的程序组织公司招投标活动。负责向中标单位签发《中标通知书》。 五、建立健全招投标办公室各类规章制度，并认真组织实施。 六、完成招投标领导小组和公司领导交给的其他工作。 招投标办公室管理岗位职责 负责招投标办公室的日常工作，协助办公室主任审核公司各类招投标文件。 二、负责接收招投标申请，发布招投标公告。 三、负责对投标单位的投标资料和投标单位资质的审查。 四、做好开标、评标会议的各项准备工作。 五、负责对开标、评标会议的记录、资料整理工作。 六、协助项目归口部门签订书面合同。 七、收集项目归口部门对中标项目的反馈意见。 八、负责招投标文件资料的建档、归档和管理工作。 九、负责对人才库成员的初审与人才库的管理工作。 十、负责建立单位信息库，加强对信息库的管理。 十一、完成招投标领导小组交给的其他工作。 物资采购管理岗位职责 一、严格按公司相关规定实施物资采购及废旧物资处理的管理工作。 二、做好年度采购计划报科室领导审批。 三、负责起草各类物资招投标文件或询价单。 四、根据合同主体负责采购合同签订。 五、负责组织采购项目竣工验收、资料整理归档移交。 六、根据合同主体负责办理采购结算。 项目管理岗位职责 一、负责与设计等单位进行方案协调，设计完善工作。 二、负责方案的初步规划和评审确认工作。 三、负责项目的各类工程报建。 四、负责项目各类招投标文件的起草或初审。 五、负责工程技术管理和现场施工管理工作。 六、负责项目工程的质量检验和安全管理工作。 七、负责协调施工、监理单位处理现场施工工作。 八、负责项目竣工验收的相关工作。 九、负责进行工程预决算初审工作。 十、负责项目归档资料的整理报送工作。 十一、负责项目保修期内其他各类事件。 合约预决算管理岗位职责 一、负责工程项目的各类预决算审核或监督审核工作。 二、负责各类合同的审核、签订以及相关协调工作。 三、负责合同方面的争议协调和纠纷处理工作。 四、负责工程科档案的审核、完善及归档工作。 五、负责科室内各类文件发放、流转、归类工作。 六、负责科室内各类信息数据的统计、整理工作。 七、负责科室考勤工作。