建筑质量安全文明调度会.doc

2012年3月14日下午2:00，由业主单位在会议室召开现场施工、安全文明调度会，会议由业主单位刘克主持。 业主单位刘克： 首先请施工单位王体发谈谈现场工程状况，以及如何处理工程进度、工程质量等问题。 施工单位王体发： 一、现行施工图纸与《导则》不符之处，请业主单位尽快督促设计院给出处理方案。 关于1#~8#楼的梁、柱、板的混凝土，请业主单位联系设计院，能否统一标号。 据估算，回填土方不够，请业主方尽快拿出措施，给予解决。土方量约差9000立方。 施工单位应国光： 我们前期的工作目标不太明确，工作做的不到位。 在今后的工作中，希望能与我的“甲方”有个协调、统一，每天有一个碰头会，总结当天的工作情况，安排第二天的工作。 希望我们各类资源能够共享，避免重复投入。 施工单位蒋玮：希望在安全方面有关各方能统筹安排。 监理单位刘贤玉： 由施工单位王体发经理负责具体协调工作，协调一定要到位。 每个礼拜一的下午2:00召开监理例会，施工单位参加例会的有：王体发经理、许福周经理、技术负责人应国光、施工负责人蒋玮、安装负责人许福桂、质量负责人李工、安全负责人钱立保。以上人员不得无故缺席例会，如果缺席例会，第一次缺席例会，罚款200元，第二次缺席例会罚款400元，依次类推。 整理： 无锡太湖明珠建设咨询有限公司 二0一二年三月十四日