昆明理工大学-营运管理第七章-选址规划与分析.ppt

第7章 选址规划与分析 设施选址（Facility Location）就是要解决在何处建厂或建立服务设施的问题。 引言 设施选址是设施规划中的重要内容。一个新建企业或已存在的企业都存在设施选址问题。虽然，选址决策对很多类型的企业来说都不会是频繁的，但它会对组织的运营造成重要影响。如： 设施建设的投资和建设的速度 产品和服务的成本 特别是对服务类企业而言，选址问题直接影响着供需关系（客流量）及营业额的大小。 选址是一个长期责任范畴（具有战略涵义），一旦出错，就很难克服。 因此，对任何企业而言，选址决策在运作管理中都具有十分重要的地位。 在美国，有关调查表明，因选址不当在各类小企业的失败原因中，占有15%的比重。 对选址问题的研究由来已久。人类对其居住的的选择以及中国古代的风水问题研究。德国经济学家韦伯是第一个研究制造活动选址问题的学者。现在，全球化范围选址问题受到人们的重视。 主要内容 选址问题的早期理论 选址决策的本质 影响选址的因素和选址的一般步骤 零售业选址 选址方案的评估 选址问题的早期理论 Land Economics, Regional Geography? 地租出价曲线（杜能） 工业分类（韦伯） 递减运输费率（胡佛） 早期的选址工作总是以运输成本为基础的。尽管大多数研究是在农业和早期工业社会条件下进行的，他们所提出的许多概念一直沿用至今。 地租出价曲线（杜能） 从宏观方面可以将选址方法分成两类： （1）：运输成本最小化方法 （2）：利润水平最大化方法 运输成本最小化方法是由德国农业学家杜能（Johann von Thünen）在1875年就农产品的仓库选址问题提出的。Johann von Thünen的选址模型有两个假定条件： 假定1：农产品的销售价格和生产成本在各个不同的市场上都是相同的. 假定2：由于农民的利润为农产品的销售价格减去其生产成本和运输成本，因而最优的选址策略应当是使运输成本最小。 3、递减运输费率（胡佛） 运输费率随距离的增加而增幅下降 Min 内向运输成本+外向运输成本 第一节 选址决策的本质 设施选址的重要性 1、长期责任 2、影响诸多方面 投资 运作成本 税收 员工 对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品、服务质量以及成本都有极大而长久的影响。 设施选址的重要性 特别是随着经济全球化的发展,选址问题更受到人们的重视。因为全球化的一个重要特征是制造活动从集中式到分布式的转变，人们面对的不再是一个单一的工厂选址，而是由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。 选址决策的目的 绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的最好位置，而是选择一些可以接受的地点，并从中选择。 盈利性组织：潜在的盈利能力 非盈利组织：成本与服务水平 企业在供应链中的位置：零售企业、制造企业、原料供应商 二 影响选址的因素和选址的一般步骤 2、社区影响因素 生活质量 服务 态度 环保、法规 公共设施：成本，可用性和便利性 其它，如产业的集群 服务及零售业设施选址 不论是大型购物中心、便利店、连锁店……从事商业活动选址非常重要。商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资，直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。那么商家选择商业地产的尺度是怎样的呢？ 家乐福在中国的选址策略 1.顾客群 2.地理位置 3.人口密度 4.建筑要求 5.选址灵活变通 顾客群 60％的顾客是34岁以下，70％是女性，54％是已婚，由些可见家乐福的主要顾客是家庭主妇，所以在小区内选址会比较有利。 地理位置 中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少数，购物时间也不富裕，但购买频率较高，所以对消费者来说，交通方便、距离近极其重要。所以家乐福不将店面布局在郊区或城市周边地带的做法不同，而是将店面选择在市区内繁华且交通方便的地带。 家乐福(Carrefour)的法文意思是“十字路口”，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一标准－－所有的都开在十字路口。店址的选择，其背后有精密和复杂的计算： 第一，测算商圈内的人口消费能力。中国目前没有现成的资料（GIS人口地理系统）可资利用，所以店家不得不借助市场调研公司的力量来收集这方面的信息。 有一种做法是以某个原点出发，测算5分钟步行会到什么地方，然后是10分钟步行会到什么地方，最后是15分钟会到什么地方。根据中国的本地特色，还需要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径，最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆