完善企业法务管理机制 加强企业法律风险防范能力　.docVIP

完善企业法务管理机制 加强企业法律风险防范能力 加强企业法律风险防范能能力 82家企业，涉案金额2550亿元，涉案金额之大，涉涉案范围之广，令人震惊，引引起国家高层的高度重视。这这些法律纠纷案件产生的主要要原因是企业内部责任不清、、制度不健全、监管失控、法法律意识淡薄等，反映出企业业在依法经营观念、风险防范范意识和内部制度控制等方面面普遍存在较大差距。国资委委由此把“建立和完善企业法法律风险防范机制，加快提高高运用法律手XX年公司经营管理分分析会不完全统计，XX年工工程签证及索赔增加值约占工工程总结算收入的5～8％。。又如，公司每年的资金清欠欠指标都在1亿元左右，落实实起来涉及的法律问题都非常常复杂，利用法律手段进行清清欠有立竿见影之效。再如，，债权债务关系复杂不但是投投资性子公司效益不 一、建立专门法务机构，，配备专职企业法律顾问是必必然之路 市场经济是法制经经济，人们一般常从宏观理解解，但就微观而言，企业的依依法经营对企业的发展也是据据有根本性意义的。这一点，，随着市场化程度的不断加深深，以及加入WTO后政府以以西方法治国家管理模式为取取向的职能转变，其意义会更更加明显。目前，企业与政府府、企业与企业、企业内部、、企业与消费者之间的关系，，主要通过相应的法律法规来来调整和规范。政府对企业的的指导和管理，已经从过去的的行政政策手段过渡到以经济济和法律手段为主；企业与企企业作为平等市场主体之间的的关系，只能靠合同法等民商商法律进行调整和规范；企业业内部各种关系，包括劳动关关系、财务管理、?o:p 企业遇到的法法律事务主要有合同管理、经经营决策涉及的法律问题、企企业规章制度的合法规范性问问题、企业改制投资、企业登登记、商标专利和商业秘密的的利用保护、经营纠纷、劳资资纠纷处理、安全质量事故处处理、保险索赔等。企业法律律事务绝不是仅仅“打打官司司”，参与诉讼是维护企业合合法权益的最后一道防线，在在目前我国的法治大环境下，，也是风险最大，成本最高的的选择，最好的办法是让精通通法律和企业经营管理的人员员参与到企业决策和管理过程程中，保证使企业的经营管理理行为经常处于有利的法律地地位。这样才能把握主动权，，防患于未然，一旦发生纠纷纷，企业也可把握有利时机，，拟定有利策略，灵活选择协协商、谈判、投诉、复议、仲仲裁、诉讼等多种途径，更为为专业地化解风险。 企业面面临的法律风险主要有诉讼风风险和非诉损失。诉讼风险，，也就是败诉和无意义胜诉，，败诉的原因主要是缺乏证据据，保留和收集证据材料应贯贯穿在企业经营管理的全过程程，但如何使证据材料成为有有利证据，是十分专业和经验验性很强的工作，因此保留、、收集和提交证据材料必须要要有专业人员指导。无意义胜胜诉是指败诉方无财产可供执执行或找根本不到被执行人，，对于胜诉方而言，胜诉并无无实际意义。非诉损失，一般般是潜在的、间接的“机会损损失”，企业有时可能没有意意识到，但可能隐藏着更大的的风险或损失。如企业被起诉诉，可能有败诉的诉讼风险，，人们一般比较重视，愿意重重金聘请律师参与诉讼，但在在某种意义上讲，被告至少是是“被认为占了便宜”，未被被起诉很有可能是“已经吃了了亏”，因为获利者是不会提提起诉讼的。如企业认为自身身利益受损，一般选择非诉途途径较为有利，中国有息讼、、厌讼的历史传统和现实制度度缺陷，受害者 “怕打管司司”，非至无奈一般不愿意起起诉，因此，善于操纵法律者者往往依仗“法律技巧”能获获得更大额外利益，使对法律律不敏感者常常处于非常不利利的境地，非诉风险很大，但但受害者往往还并不知晓。 90年代后期开始建立立的，为数不多的大型企业雇雇佣自己的公司律师，但对于于大多数企业而言，养公司律律师既不经济，也无效率，而而且也很难让律师本人安心企企业工作，因此，一般企业都都“利用外脑”——以外聘律律师兼为法律顾问。“外委””企业业务，尽可能利用社会会资源，是目前流行的企业管管理思路，有的甚至于将物流流、财务等企业的主要业务也也外包。其优点是可以减少企企业资源占用，降低管理成本本，也可以缓解企业资源不足足压力。但外包是有前提的，，外包委业务的特征是：一、、临散性业务，企业没必要雇雇用专职专业人员，如广告策策划； 国际通行的的企业法务管理机制是企业设设立专门法务机构，配备自己己的专职法务人员，统一处理理企业法律事务，如：参与重重大经营决策、规范企业改组组改制、健全企业规章制度、、处理诉讼非诉讼事务、防范范企业经营风险等。专职法务务人员必须具有企业法律顾问问执业资格，由企业聘任并经经注册机关注册，是企业领导导人在法律方面的参谋和助手手，其提供法律服务的宗旨是是：以事先防范为主，事后补补救为辅。其优点是：一、法法务人员属于企业内部管理人人员，熟悉企业经营管理状况况，其自身利益和声誉与企业业利益和声誉密切相关；二