网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力-制定核心竞争力战略的途径与实践.doc

运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力-制定核心竞争力战略的途径与实践.doc

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力-制定核心竞争力战略的途径与实践.doc

运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力-制定核心竞争力战略的途径与实践 ATamp;T Wireless Net Readiness 全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久;而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。 Deregulation Policy Strategy New regulatory mechanism Vision and objectives Setting new rules of the game Roll out strategy (trial provinces) Who implements deregulation Asset auction mechanism Asset valuation and transactions Setting up power market ISOs New regulations for Tamp;D Mamp;A Competition New players entering Old players exiting Enterprise strategy Churning of assets and businesses Business management Asset portfolio strategy and management Transition 送变电建设公司的传统客户--网络运营商(ISO/TRANSCO)将面临什么样的挑战呢? Operation Asset Recovery ISO State Rate Case Allowed Return Allowed Variable Costs Allowed Fixed Costs Transmission Business Value Bypass Stranded Investment Transmission Access Charge Disallowances amp; Incentives Actual Costs amp; Volume Transmission Operation Revenue Allocation State Regulated Revenue Requirements ? ? ? ? ? BEPC IPL SIGE LGE WPL MGE WEP WPS CE NIPS CP PSI/ CGE AEP CIPS IP UE MPSI MP IES 1423 220 1000 560 5300 70 4300 2500 474 1800 1300 100 KUC MPC OTP UPA DPC NPPD IPW IIGE NSP 1762 1400 650 84 160 2170 670 4647 336 301 1925 1700 1552 1082 2404 1000 9934 1968 1526 904 143 282 880 4000 1000 284 CPA 3725 375 130 112 4000 500 1307 1314 1440 1430 400 150 250 295 OH MH 4512 ?? ?? ?? ?? ?? ?? SW West SE East 400 300 5816 478 1050 642 2000 320 319 200 332 900 1700 1500 1500 1000 1500 ?? 191 1443 送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下(ISO/TRANSCO)的收入来源将会发生很大的变化。 14. Bulk energy/capacity prices (based on regional unregulated market) 2. Wholesale sales margin (based on merchant’s value added) 3. Transmission and wheeling access charge (based on regulated rates) 4. Distribution access charge (based on regulated rates) 5. Residual regulatory asset value (based on past prices) 6. Retail sales margins (based on a competitive retail market) 7. Stranded asset recovery (based on a negotiated settlement) 6 3. 2. 5 7 Retail Prices for La

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档