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全球生产网络背景下本土制造企业升级机制及战略选择 第2期(总第232期)No.2 (General. No.232) ~~教未提峙2013年2月Feb.2013 JαJInBl of Industrial TechnolOlrical Ec哑lOlII??ω全球生产网络背景下本土制造企业升级机制及战略选择唐春晖(浙江财经学院，杭州31∞18) 〔摘要〕全冻生产网络为本土企业融入国际分工体系实现升级提供了机会，但同时也带来;低端锁定;的困境，解决这一难题的根本是建立基于网络的本土企业升级机制并选择相匹配的升级战略。全球背景下本土企业依赖自身所拥有的资源，与发达国家领先企业建立各种形式的网络联结，通过知识转移和技术学习机制不断学习并提升企业能力进而实现升级，这一过程是一个协同演化过程，在不同的阶段本土企3k.应选择适合的网络我入战略和升级学习战略，其关键在于资源、网络与企止升级之间形成协同效应。〔关键词〕本土企业资源网络升级∞1:10.3969/j.ís町.1∞4-910X.2013.02.α乃〔中图分类号)F272.1文献标识码)A 自动地实现升级[l];另一种则认为以;代工;方引言式;嵌入;到全球价值链中的后进企业升级，是进入21世纪以来，中国制造业正在越来越深按照发达国家主导企业的全球战略意图仅限于产刻地融入国际分工体系之中。全球生产网络给本品与工艺的改良与创新，其结果是产生更强的路土企业带来了双重影响:一方面为企业融入国际径依赖和更高的经营风险，抑制了企业进一步提分工体系、进行技术学习与战略升级提供了重要升设计、品牌、营销能力的功能升级[2J。显然，机遇;另一方面企业在参与国际分工体系，力求根据上述理论分析，对于后起国家的本土企业来实现由低附加值环节向高附加值环节升级的过程说，要么通过依赖国内市场需求和国际采购自发中，却遭遇到国际大购买商和跨国公司的双重阻的升级，要么被锁定在跨国公司控制的价值链的击和控制，被俘获在低附加值的价值链低端生产低端，这一结论显然无法对中国本土制造业企业制造环节，陷入;低端锁定;的困境。在此背景在全球分工体系中实现快速升级和长期低端所定下，本土制造企业如何突破所面临的;升级困并存的现象给出合理的解释，更缺乏普遍的战略境成功实现制造业的转型升级，由制造业大国指导价值。在对中国制造企业升级具体路径问题，变成制造业强国，是当前中国产业转型升级面临国内学者大多从全球价值链治理模式的角度展开的重要问题。研究，刘志彪、张杰认为培育基于国内市场空间全球生产网络实质是一个全球制造业价值分的国内价值链(NVC)并实现均衡型网络治理模工网络。在全球价值链分工体系当中，对于后进式是促进我国企业升级的根本路径阳，俞荣建、企业升级问题，国外学者存在两种观点:一种认为后进企业在嵌入到由购买者驱动的价值链的过吕建新则指出通过获取价值权力构建我国企业自主的价值体系(全球价值网格)以实现升级[4J。程中，会通过进口零部件组装到整个生产过程、再到产品设计，进而销售自主品牌的产品来快速、显然，这些基于价值链分工体系的理论研究并未收稿日期:2012#039;一ll-ü5基金项目:国京社科基金一般项目;全球生产网络中东土制造企业升级协同漠化机制及战略研究..(批准号12BGU踊);教育部人文社科青年基金项目;基于网络的本土企业升级机制及管理策略研究..(批准号llYJGω0192)。作者简介:唐春晖，浙江财经学院工商管理学院副教授，博士。研究方向:企业升级、技术创新战略与管理。-33一 第2期(总第232期);$..单.教术很讲No.2 (General, No.232) 2013年2月Feb.2013 Jlournal of Industrial Te clmologiω1 Economiω 对升级的内在根源、动力机制和演化过程等方面1 本土企业升级机理与协同演化机制给予解释和分析，企业升级机制仍然是一个充满企业资源基础观认为企业的行为受其所拥有了不确定性的黑箱过程。从资源基础观的视角来资源的影响，在全球生产网络背景下后进企业与说，一个国家企业的升级能力很大程度上取决于发达国家领先企业建立网络联系的动机和机会均其对产业升级核心资源的掌握和创新性应用。从与其所拥有的资源有关。一般来说以知识为核心社会网络观视角来说，在全球生产网络的环境下，的资源能力的开发是消耗时间且花费高昂的，对企业不再是以独立原子的形式存在，其战略行为资源的需求成为企业建立网络联结的主要动机[剖，更多发生在网络环境中，资源与环境是存在互动全球生产网络下企业网络联结因而成为企业获取的影响关系。一个企业掌握的核心隐性资源并不;信息、资源、市场和技术;的重要手段之一(9]。是一个自然形成的过程，它很大程度上是企业在一方面，本土企业依赖与发达国家领先企业建立应对外部环境影响的过