店铺拓展指南（如何找到好店铺）.docVIP

一、系统的市场分析 1、了解公司在本地区的开店策略。 公司在本地区定位不同会衍生不同的开店策略，如果公司已经是本地区本行业的领头羊或是公司在该地区企图心强盛，则在最短的时间内抢占据点是其主要的目标。在此前提下，可采取双重或多重的策略，务求在最短时间内建立最密集、最大的网点。而对在该地区不占主导地位的前提下，采取跟随策略--回避与市场第一正面冲突，或是避开众家争夺的战场，因为在资源运用上不及市场领导者，次要市场成为市场跟随者的主要战术。如以“乡村包围城市”，选取门店、租金及人事费用低的地区或地点，可降低经营成本，以迂回的方式另辟战场。 2、判断该点所在市场的级别。 开店前两年采用的策略：单独开店。当连锁开展初期，因地难觅、管销费用偏高，可采单店开幕，一方面测试门店运作的顺畅，另一方面则测试当地市场对门店形态及产品的接受度。 开店第二年或第三年起采用的策略：集体开店。连锁店在各重要地点都有开店，且知名度够，消费者接受度高以后，即可依序在全国各都市采用同一城市同时有3－5家开幕。 二、城市布点策略 　　布点是抢占版图的实际行动，不同的环境有着不同的布局策略。 1．抢占都会区黄金地段所谓“人潮即钱潮”，因为人群汇集的商业精华区是人们主要的消费地点，因此将店开在该区的黄金地段，是连锁业者抢占市场时常用的策略。尤其是抢占初级市场或初次投入市场者所惯于使用。 2．社区开店随着生活水准的提高，各都会区纷纷向外拓展，形成独立自主的社区型商圈，因此对新兴的社区可作为企业攻占的目标。 3．交通要道开店所谓路开到哪里，人走到哪里。有道路的地方就有车潮或人潮。所以各城市的主要道路成为连锁企业拓张的另一良机。 4．了解竞争对手的网点布局 三、找店铺的渠道 1、托亲朋好友帮忙留意 　托亲朋好友帮忙留意、打探其熟悉的周边地段是否有店面出租，告诉他们你意向寻找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，发现合适的让他们记录下联系方式，然后你再跟进联系。 2、多跑跑腿，到意向商业区域转悠 如果城区不大，或你就想在离家不远的周边商业区域开设店铺的话，那么一个最直接的办法就是利用空闲时间，到这些区域多转转，看是否有店面转让、出租的消息张贴。 3、委托房屋中介机构帮忙寻找 　在中大型城市，有许多靠房屋买卖、租赁吃饭的房屋中介。但房屋中介素质良莠不齐，因此你应该找那些口碑还可以的中介，了解清楚他们的服务费用，将你的要求告诉对方，并且不要将意愿租金说得太死，以扩大选择面。 4、查找专门刊登店面租赁信息的报刊和网站 　对于城区较大，商业街道、网点较多的城市来说，这就要通过专门刊登店铺租赁、转让信息的报刊、网站去查找这方面的信息。你可以直接通过电话、短信联系，而对于网站，除了可直接联系外，还可以在其网站注册，发布求租信息。 　在你主动或被动与别人联系的过程中，除了电话你可能必须给对方真实的号码外，其他个人信息，比如说你的准确住址、宅电、个人姓名等等，尽可能少暴露，以免麻烦。 赶集网58同城网可以重点关注 四、选择商圈 通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺经营面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。 要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。 位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。 一般，城市人口越多、规模越大、商业越发达。当地供应的商品和服务在数量、品种．方式方面就会有相应的较大的发展。必然吸引更多的顾客去该地区购买商品，接受商业服务对顾客购买的吸引力就越大。具有零售中心地机能的两个城镇对位于其中间一城镇的零售交易的吸引力与两城镇的距离平方成反比，这是由于顾客消费还要考虑购物成本，距离越远购物成本越高，所以吸引力下降。即所谓的雷利零售引力法则：两个城市区域对其分歧点内（顾客在此点可能前往任何一个区域购买，这个点位于对顾客具有同等吸引力的位置上）的零售易吸引力,与城市区域的规模成正比,而与两个城市到分歧点距离的平方成反比。 公式计算： 　 【雷利吸引力计算步骤】 案例： 某企业意图在某市选择一个商业区附近投资开设一个大型SHOPPINGMALL，该市有两个中心商业区，A商业区有8万人口，B商业区有4万人口，A、B区域之间有一大型住宅