投资项目计划书(实训作业).doc

经济与管理学院 项 目 投 资 计 划 书 学院：经济与管理学院 班级：11级金融保险班 组长：姚得虎 组员：强勖 陈文艳 董苏玲 景小玲 何敏 一、短期户外活动发展状况 随着经济的发展和人们生活水平的提高，户外活动受到越来越多人的亲睐。在都市生活的人们利用周末或小长假喜欢去户外亲近自然，娱乐放松，大多都是单个的和分散的，没有相关服务公司。 二、 公司概况 我们周末style秉承游客至上的原则及服务第一，更多的为顾客提供满意，开心的服务。尽量让游客感觉到一种不陌生同时也使团队意识在更多游客身上得到体现。 （一）、产品规划及服务 1、不断开发挖掘源生态旅游路线，打造精品旅游选择。 2、根据顾客周末或假期长短选定最佳路线。 3、登山、攀岩、悬崖速降、在野外露营、野炊、定向运动、溪流、探险等有很大的挑战性和刺激性项目，拥抱自然，挑战自我。 对目标群体的数量、范围、收入水平、消费水平、生活习惯或喜好（决定需求差异）、消费意向等方面进行市场调研，然后根据对调研结果的分析，充分了解顾客的态度偏好和属性偏好，切实实行差异化、个性化战略。 2、管理系统化 从上至下建立一整套完整的管理制度。 3、功能专业化 集休闲、旅游、交友与一体的特色化服务。 4、建立网络平台 通过互联网扩大公司影响力。 5、提高财务预测的完整度和准确度 应完善财务预测的内容，适当增加一些如对投资前景的预测，资金需求的预测及资金来源的预测等内容。另外，财务预测的准确度也有待提高，例如本策划书应该计提一定的营业外收入来冲销一部分收益，力求谨慎客观！ （三）、市场竞争 目前虽然旅游业竞争十分激励，但是我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，我们公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理系统进行运作，为广大的游客提供热情，周到的服务，使他们过一个轻松而愉快的周末，服务将会是一流的，这是我们公司的竞争优势，同时借助先进网络管理系统，我们的服务可以快速地被人们理解，使用，公司的发展前景一定会很广阔。 （四）、风险管理 任何一个项目投资都会有来自各方面的风险，包括管理方面、市场状况、技术能力和财务状况，对于我们周末style公司来说，风险来自：管理团队建设，游客的人身安全及财务保管，交通工具选择，游客资源数量，以及一些不确定因素。随着经济的高速发展，风险管理措施的不断完善，人们可以购买人身意外伤害保险、交通事故保险等来分散风险，这样可以大大降低项目的投资风险。 三、资金投入 宣传费用。 员工工资。 交通或信息费。 景点考察费。 四、服务对象 1上班族。 2 学生族。 3一切户外运动爱好者。 五、公司的服务 与旅游业、餐饮业、交通运输业等形成周期短、效益好、安全性高的服务。 六、目标市场（市场定位） 公司首先把目标定位于那些年轻的上班一族，由于工作时间长不太适应生活的改变，易产生压力感和困盾感，并且会导致脾气暴躁、身体机能的不适，这类人他们需要放松，但他们的时间并不充沛，所以每个周末出去散心是个很好的选择。下个目标定位于广大在校学生，因为他们有着足够的精力足够的时间，且他们一般假期旅游频率高，符合我们的目标定位市场，同时这两者可以相互影响，提高我们的运作效率。 市场分析 市场营销环境分析 随着甘肃省经济的发展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具越来越普遍，再加上拥有独特的旅游资源，旅游业发展可谓是得天独厚。而且，政府的大力支持，为旅游发展提供了一个良好的宏观环境。 2、 市场潜力分析 除了以上的条件外，由于人们的生活水平迅速的提高，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已经不再满足现在的生活方式，很想走出甘肃，去外面的世界看一看，走一走。 竞争者状况分析 在甘肃，旅行社众多，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不在。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很小。 服务分析 在甘肃，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它省的旅行社。 战略规划 1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装的手法吸引游客，给游客提供更多的价值。同时要与其它旅游公司发展战略合作，使资源达到最优化的配置。 2、战略步骤：树立品牌，强化品牌，延伸品牌，挤身甘肃旅游公司前列。 3、战略部署：以兰州市为重点市场，延伸至周边县城，