工程有关人员岗位责任书.doc

施工单位项目技术负责人责任书 姓 名 职 称 是否承担技术资料签证 岗位证书名称及编号 具 体 职 责 一、技术负责人责任： 1、负责制订公司年度科技进步计划及组织实施，组织应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新科技规范工程的开展； 2、负责技术规范、规程、标准文件的选订、购买、学习与受控管理； 3、参与工程招标工作，组织或参与图纸会审、技术交底，制定施工方案和作业指导； 4、组织施工前期准备工作及施工过程中进行过程控制，确保合同目标的实现； 5、协助项目经理搞好施工管理，对特殊项目工序要加强检查，督促按施工方案进行施工； 6、负责项目的技术培训，具体负责质量体系4.2、4.17、4.18要素的实施。参加工程质量事故与技术疑难分析会，参加项目大部分的验收，审查相关技术资料和施工过程的质量控制。 7、对所分管的工作未尽职尽责，工程质量达不到设计要求、使用材料超标、成本超标、安全事故未得到控制、文明施工差、现场混乱等，技术负责人应分担相应的责任和经济责任。 二、技术负责人的权限： 对岗位管理工作有组织指挥权 不按规范、要求、标准或违章作业施工员、班组有处理权 施工员、班组有建议奖惩权。 单位法人代表： （签字） （单位公章） 年 月 日 责任人： （签字） 年 月 日 施工单位项目经理责任书 姓 名 职 称 是否承担技术资料签证 岗位证书名称及编号 具 体 职 责 一、项目经理责任： 1、项目经理是项目的第一责任人，负责贯彻执行国家有关法规和政策执行企业各项管理法规和制度，科学地组织施工管理工作，实现公司的质量目标和质量方针； 2、对本项目各部门、各工种有督促检查的责任，有协调外界和各工种关系，做好思想工作和技术培训工作的责任； 3、组织编制本项目施工方案，并组织实施。落实并合理使用资源（包括人员、机械、材料、检验、测量和试验设备、施工方法）组织施工生产，全面全过程履行工程合同； 4、严格施工过程的质量控制，实施项目工程质量管理和质量保证； 5、健全各项基础管理，确保成本、质量安全指标的实现。对所管工作未尽职尽责而造成工程质量差、工程成本高、安全事故、工期得不到保证、文明施工受处罚、现场混乱等，要分担相应的责任并承担经济责任。 二、项目经理的权限： 1、对项目部全体管理人员有指挥、工作安排、调整、表扬、批评权，对工人有批评教育权和建议奖惩权； 有积极推广应用新技术、新工艺、新材料的权利。 单位法人代表： （签字） （单位公章） 年 月 日 责任人： （签字） 年 月 日 施工单位施工管理负责人责任书 姓 名 职 称 是否承担技术资料签证 岗位证书名称及编号 具 体 职 责 一、施工员责任 1、认真贯彻执行国家有关技术规范、规程、标准及各项技术管理规定。 2、按施工方案，保证质量安全，施工技术措施，确保工程质量，合理安排施工任务，保证如期完成。 3、坚持跟班作业，精心组织，精心施工，保证施工质量安全，不建章指挥，制止违章冒险作业。 4、应用新技术、新工艺、新材料和先进管理方法，降低成本，增加效益。 5、向工人做好技术交底，使工人心中有数。 6、对测量放线、标高负责，编制测量放线方案，准确测量建筑物的平面控制网和主轴线，测量竖向垂直度、标高控制网，测量精度达不到规范标准值，偏差值大于允许偏差值所造成的损失，应承担相应的责任和经济责任。 7、有配合其他施工员搞好项目施工的责任。 二、施工员权限 对岗位工作要求有组织指挥权。 对不按规定或违章操作班组有处理权。 单位法人代表： （签字） （单位公章） 年 月 日 责任人： （签字） 年 月 日 施工单位材料员岗位责任书 姓 名 职 称 是否承担技术资料签证 岗位证书名称及编号 具 体 职 责 一、材料员责任： 1、执行采购和供料计划，鉴别常用材料的质量，审查材料的出厂证明，按规定办理抽样送检，做好复查工作； 2、按定额用料，督促材料合理使用，正确填报各种报表； 3、对供应材料不符合验收质量标准和现场材料使用的节约超量负责； 4、严格执行材料验收制度，按照收、发、保、退规定的业务流程，建好材料成本核算台帐，财务日清月结； 5、采购中，材料价格、材质，应货比三家，价格不得超过当期相同材料市场价，超过部分应由采购员承担。 二、材料员权限： 有权对所管范围的材料质量、数量、用量进行审查，有权提出纠正意见； 有权对违返领料制度或对限额供应品种的超量部分拒绝发料。 单位法人代表： （签字） （单位公章） 年 月 日