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三星HTC微软诺基亚等巨头的手机设计师们.doc

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三星HTC微软诺基亚等巨头的手机设计师们

集成灶-可可 三星HTC微软诺基亚等巨头的手机设计师们 在诺基亚,设计师拥有很高的地位,他们常常会不计成本地做一些事情,比如和一些汽车内饰生产商合作…… 诺基亚设计师的办公桌,摆满了设计稿和蜡模 nbsp; 诺基亚Lumia设计团队北京分支 微软移动体验设计总监艾伯特 小米手机联合创始人兼总设计师刘德 联想S720手机主持设计的负责人习玮 诺基亚:不跟随的设计哲学纯白开放的工作空间,木质装饰和家具,十来个员工各自在电脑上研究概念图,或是在房间入口的小厨房小憩。 办公区域对面有不少独立的小间,以玻璃和外界隔开,里面摆放着各种型号的手机蜡模、色板、工具等等。侯岩江将记者引入其中一小间。 侯岩江是诺基亚 Lumia 设计团队北京分支的高级设计经理,北京分支是全球三大设计团队之一。 不跟随 战略让诺基亚在智能手机竞争中落入尴尬地位,却让诺基亚在设计中始终保持自我。 我们很注重原创,也会去研究竞争对手的工艺和设计,但一般来说,如果我们采用的工艺传达的信息和其他厂商发生冲突,我们就要警觉,是不是改换一个? 侯岩江说。 在诺基亚,设计师拥有很高的地位,他们常常会不计成本地做一些事情,比如和一些汽车内饰生产商合作…… 侯岩江 11 年前从澳大利亚一所大学毕业后,就一直在诺基亚工作。 设计一款手机,大体是从确立概念开始,接着是画草图,之后确定材质和工艺,这其中涉及和概念相关的无数试验,最后做各种蜡模,修改成型。从 酷猎 开始到一款设计最终定型,需要 2-3 年。 侯岩江说。她所在的北京设计团队参加过 Lumia 系列手机以及之前 6600、2630、1100 等型号手机的设计。 在诺基亚工作的设计师,每人都要参加一项奇特的工作:酷猎(Cool Hunting)。 酷猎 是设计师主导的市场调查。和一般偏重数据和图表分析的调查不同,他们的调查就像采风,找灵感。每一年,诺基亚的设计师会飞到世界各地,拿着手机或相机去拍他们感觉有趣或感动的东西。有一次,她在哥本哈根看到夕阳照在一幢建筑的玻璃上,反射出的光晕,十分迷人,后来就有了诺基亚 6600 玫红色渐变的背板。 有时他们也会入户访谈,用人类学的研究方式走进真正的目标群体。2006 年,侯岩江在印度的小村庄里和当地的妇女聊天,发现那些穿着纱丽身上挂满珠宝的女性却并不喜欢那些华丽的手机,反而更钟爱多功能、科技感十足的新产品。 另一次在德国,他们去柏林典型的中产阶级家庭入户访问,发现人们住着好房子,开着好车,却爱看纸质书,用着特别简单经典的手机。 确立概念后,根据概念选择相应的材质和工艺也是一件极具挑战的工作。 诺基亚 Lumia8 系列确立了极简主义的设计思路,希望和芬兰的设计传统保持一致:简单而富有人情味。于是我们三地的设计团队一直在讨论,如何才能让手机更有手感,更温暖。 侯岩江说。 北欧的工业发展不像德国英国那么快,因此在设计里保留了深厚的手工艺情结。在手机设计上他们打算继承这一点。外壳是一体成型,所有的小零件都是粉末注塑成型的。手机表面的曲面玻璃,是把一块平的玻璃,四周铣出恰到好处的弧度,表面打磨光滑配合曲面,这是他们向手表生产厂商取经的成果,这种工艺很贵,当时一直有争议要不要保留。饱和度极高的机身颜色,也并非喷漆,而是聚碳酸酯材质一体的机身,颜色是材质本身透出来的,即使刮除表层也不会掉色。 这中间有一段小插曲,市场部反馈说,中国人不喜欢这些颜色,太像玩具了,他们认为中国市场喜欢奢华复杂的感觉,最好是来点金属喷漆或是弄个金色的图案在上面。 她说, 我们当时力排众议,做设计师最痛苦的就是有时候你不得不妥协,而好的设计师知道什么时候该坚持。 上文提到的诺基亚 6600 的渐变背板,是侯岩江自己在欧洲走访了几十家供应商,从一家供应商做的废壳里选定的效果,最后设计师和工程师共同努力,改进技术工艺,最终实现商业化。 在诺基亚,设计师拥有很高的地位,他们常常会不计成本地做一些事情,比如和一些汽车内饰生产商合作…… 在诺基亚,设计师拥有很高的地位,他们常常会不计成本地做一些事情,比如和一些汽车内饰生产商合作,研究把皮质用于手机外壳的实验;和手表生产和珠宝制造家合作,实现一些概念性的想法。前年,诺基亚邀请了英国十个很厉害的珠宝设计师做他们想象的东西,不限于手机也不限于珠宝,有些甚至是雕塑,让他们尝试用不同工艺做出不同的效果。 三星: 设计与 iPhone 抗衡的手机三星 GALAXY Note II 的设计团队主要有三人:金有兰是 S Pen UX(手写笔用户体验)负责人,郑在雄为高级设计工程师,李贞美则是模型负责人。三个人看起来和韩剧人物别无二致。事实上,他们的神秘性堪比苹果设计师。 自推出以来,三星 GALAXY Note Ⅱ 一路人气高涨,上市短

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