体系任务安排计划书-技术部12-12-06.doc

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体系任务安排计划书-技术部12-12-06

技术部监督审核需补充准备主要资料: 图纸 完成本公司6套产品图纸签字并发放到质管部。 成品检验用文件 收集相应的国家、行业标准 试验项目应有相应的试验规程 进货检验用文件 完成本公司《进货检验规程汇编》并发放到质管部 进货检验文件应包括6套产品中的所有外协、外购的原料、产品半成品(及加工) 过程检验用文件 另行编制过程检验指导书或合并在操作指导书中 完成一套作业指导书范本并发放到生产部 具体型号:802A 包括所有加工工序和装配工序 本公司外协加工的也应包括在内。 完成产品/过程殊特性清单 6个产品要求 识别产品的关键和重要的产品控制参数 识别关键过程控制参数 完成一套DFMEA 具体型号:802A 完成一套PFMEA 具体型号:802A 完成一套控制计划 具体型号:802A 完成PPAP 具体型号:802A 完成APQP其他文件 要基本填写完成,文件质量可以放宽 完成技术部受控文件清单 包括所有技术文件 完成技术文件发放记录 发放到各部门的技术文件填写发放登记表 完成外来文件清单 包括ISO/TS16949:2009等管理标准。各相关行业技术标准。客户发来技术文件 完成客户样品登记及样品管理相关记录 所有接收的客户样品。 将相关的样品处置信息完善。 技术部长/管理者代表/内审员方面个人准备: 质量方针 能回答出公司的质量方针及相应的理解 质量目标 能回答出公司级质量目标 能回答出部门质量目标 过程方法 能回答出公司的4个顾客导向过程、4个管理过程、6个支持过程的名称 质量手册 能基本回答出质量手册中的内容 程序文件 能大致回答出本部门主要工作是如何按体系要求做的(学习程序文件及APQP手册) 内审员方面 能基本回答出内审是如何做的(学习内审资料) 本职工作方面 对个人2012的工作做个总结 温州光泰汽车部件有限公司 任务安排计划书 编号: 121206-001 第1页共5页 发出人:毛日新 接收单位:技术部 发出日期:12年12月6日 批准人: 序号 项目 要求 责任人 限期完成时间 承诺人签字/日期 完成情况

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