企业管理概论模拟试题3.doc

《企业管理概论》模拟考试试题（三） 判断题（如果正确，请在题号前面的括号中写T；错误则写F） 现代企业组织有一个明显的变化趋势，从常规企业向微型方向发展。 道家管理思想。基本精神是以“人”为中心，讲“为政以德”讲“正已正人”，在管理的载体、手段、途径方面提出了独到的见解。 从总体上看，文化环境的变化一直是缓慢的。 公众一般是指除市场交换关系以外的与企业经营活动有关的组织、机构和群体 营业推广又称销售促进或市场推广，是指除人员推销、广告和公工人关系以外部，用以在一个较大的目标市场中，为了刺激需求采取能够迅速产生刺激作用的促销措施。 矩阵结构这种组织形式适用于工作内容变动频繁、需要较多技能支持的情况。 岗位评价因素为技能、强度、条件、经验。 纳什均衡是一种稳定的战略组合，在这种战略组合下，博弈各方谁都不想单方面改变策略。 资产负债表的结构原理是：收入-费用=利润。 10、质量管理是指为保持某一产品、过程或服务的质量满足规定的质量要求所采取的作业技术和活动。 二、单项选择题（请将正确答案写在题号前面的括号中） 1、泰罗主要管理理论主要观点不包括： A、科学管理的实质是劳资双方的一次完全的技术革命。 B、科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率。 C、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 D、科学管理的手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理。 2、技术环境对企业的影响的主要表现不包括以下哪个个方面。 A、技术进步迅速 B、产品寿命缩短 C、集体研究 D、技术指标的规范化 3、 下列哪项是社会营销的思想： 大规模集团化生产 B、生产不仅满足公众需求还要关注环境发展 C、刺激顾客购买欲望，注意运用推销和广告 D、生产质量高，有特色的产品 4、订货成本与订购批量成（ ），储存成本与订购批量成（ ）： A、反比 正比 B、正比 正比 C、反比 反比 D、正比 反比 5、按照固定资产帐面净值和百分比计算折旧的方法，是： A、工作量法 B、平均年限法 C、双倍余额递减法 D、固定资产减值计提法 6、哪项不是JIT方式的目标： A、库存量最低（零库品） B、减少零件搬运，搬运量最低 C、批量小 D、工作效率高 7、具有加工制造的灵活性、可变性和可调节性特点的是生产过程的_____原则 A、专门化原则 B、柔性原则 C、作业细分化原则 D、自动化原则 8、技术准备过程质量控制的目的，是为了使正式生产能在受控状态下进行，下面____不属于技术准备过程的质量控制 A、受控生产的策划 B、设备控制 C、过程能力控制 D、辅助材料、公用设施和环境条件的控制 9、人的素质是一个多元素、多层次且相互联系的系统，人们对环境刺激的种类、强度等特征，其有关素质元素经过平衡协调整合后的反应，这种整合后的反应称为 A、共协抑制 B、关联反应 C、共协反应 D、共协促进 10、在运行ERP系统之前，要准备和录入一些基础数据，这一数据准备过程属于实施进程的____阶段 A、项目的前期工作 B、实施准备阶段 C、模拟运行及用户化 D、新系统运行 三、简答题 1、企业管理的概念和任务分别是什么。 2、简述JIT方式的质量控制？ 3、什么是净值报酬率，并用公式表示？ 4、简述激励理论的发展及其代表人物？ 5、分析模拟分权管理的优缺点？ 四、计算题 1、某股票盈利12000万元，发行在外的普通股5000万股，优先股200万股，优先股每股股息2.5元，则普通股每股股息多少？ 2、某厂准备采购A 、B、C三种设备中的一种，其寿命周期费用、系统生产效率由表所示： 设备名称 寿命周期费用 （万元） 系统生产效率 （吨/日） A 150 1800 B 150 3000 C 120 3000 分别求其费用生产效率，并说明该厂应该采用哪种设备？ 3、某公司欲对每一时期的市场需求做出预测，向3位销售员进行询问，在3 人的基础之上进行综合，3人的预测情况如下所示： 　　　　销售员 　 销售额（万元） 概率 　　　　　 甲 最高 200 一般 180 最低 140 0.3 0.5 0.2 　　　　 　 乙 最高 220 一般 200 最低 160 0