安装工程预算与施工技术 -工程项目管理.ppt

 《 安装工程预算与施工技术 》 第 十一 章   本章主要内容掌握：1、工程项目管理的内容； 2、工程招投标的程序。领会：1、 工程质量管理和工程索赔;2、施工档案的内容。 第十一章 工程项目管理 第一节???工程项目管理概述 一、项目与工程项目 （一）项目及其特征 （二）工程项目二、工程项目管理的基本概念及任务 （一）工程项目管理的基本概念 （二）工程项目管理的任务三、施工项目与施工项目管理 1．项目承揽阶段的工作内容 2．施工准备阶段的工作内容 3．施工阶段的工作内容 4．竣工验收阶段的工作内容 第十一章 工程项目管理  第二节 工程项目的招投标 一、工程施工招标 （一）实行招标的工程必须具备条件 （二）招标方式和程序 1．公开招标 2．邀请招标 3．议标 （三）招标文件的主要内容 二、工程施工投标 （一）投标的基本知识 （二）投标前的准备 （三）编制标书 （四）标书的投送 三、施工招投标的开标、评标与决标 （一）开标 （二）评标 （三）决标 第十一章 工程项目管理 第三节 工程项目的合同管理与施工索赔 一、 工程合同的分类 三、工程合同的履行、变更与解除 1．总价合同 总价合同 （一）工程合同的履行 2．单价合同 （二）工程合同的变更及解除 3．成本加酬金合同 二、工程合同的订立 四、工程施工索赔 （一）订立合同应遵循的原则 （一）工程施工索赔的概念 （二）订立工程合同的程序 （二）施工索赔在工程项目管理中的作用 （三）工程施工合同应具备的主要条款（三）产生施工索赔的原因 （四）建筑安装工程合同的形式 （四）施工索赔的处理程序 （五）无效合同 ? 第十一章 工程项目管理 第四节工程项目质量管理 一、工程项目质量管理的概念 工程项目质量管理，是指为了保证和提高工程项目质量而进行的一系列管理工作的总称，是企业工程项目管理的重要组成部分。 二、工程项目各阶段的质量管理 （一）施工准备工作的质量管理 （二）现场施工的质量管理 （三）材料供应工作的质量管理 （四）施工机械和器具的质量管理 三、ISO9000系列标准简介 四、建筑安装工程的质量检验 （一）检验工程质量必须具备的条件 （二）质量检验的内容和作用 （三）质量检验的要求 （四）质量检验工作的组织 （五）质量事故的处理 第十一章 工程项目管理  五、建筑安装工程质量的评定 （一）建筑安装工程质量评定项目的划分 1．分项工程 2．分部工程，主要有五个分部工程。 （二）分项工程质量评定标准 １．保证项目 是涉及结构安全或重要使用性能的分项工 程，它们应全部满足标准规 ２、基本项目　 ３、允许偏差项目　 （三）工程质量评定的等级标准 1．分项工程的质量等级标准 2．分部工程质量等级标准 3．单位工程质量等级标准 （四）、工