企业安全生产标准化咨询计划.doc

\“项目实施方案与内容明细” 项目周期：2012年08月～2012年12月，共计5个月11人天（现场7人天）。 时 间 进 度 咨 询 项 目 咨询时间/人天数 2 0 1 2年 度 咨询师 阶段咨询人天数 总计 8月 9月 10月 11月 12月 第一阶段：准备 诊断准备和资料收集 企业 成立企业推行委员会和推行小组及文件编制小组 企业 准备安全标准化文件模版 提供必备文件清单（草案） 顾问 2天 第二阶段：体系策划与培训 安全标准化体系诊断与自评 1天 共计6天 见下页 诊断与自评报告 讨论“安全标准化文件清单(草案)” 针对自评结果，辅导制定现场整改计划（明确职责、时间、预算、等） 安全生产标准化条文解读和文件编写培训(中/高层管理厂内培训) 0.5天 0.5天现场 辅导安全年度计划和投入 辅导安全组织机构、安全生产责任制落实 辅导安全目标及其分解 辅导部门安全工作计划 辅导安全文化建设计划 0.5天现场 购买安全标准化宣传海报等张贴； 制作宣传材料/各部门张贴 企业 制作张贴“安全承诺、原则、使命等”标牌 企业 审核修改“体系整合和安全标准化文件清单(草案)” 企业 落实体系文件开发计划、明确文件开发职责 企业 安全年度计划和投入研讨和落实 企业 优化组织机构和安委会及其运作 落实安全生产责任制 各部门职责培训 企业 公司和部门安全目标草案、绩效考核策划 部门安全工作计划集中讨论 适用安全法规清单和法规收集草案 合规评价体系或检查表草案 1天 审核“适用安全法规清单”和法规收集 审核“合规评价体系或检查表” 企业 成立工作安全分析（JSA）小组 企业 现场改善选题、改善计划集中讨论 工作安全分析（JSA）培训0.5天 文件编写辅导 1天 完成主要活动或设备的工作安全分析（JSA） 企业 成立项目改善小组 制定安全、消防标识标志改善计划（待定） 其他改进计划（待定） 企业 第三阶段：文件开发 安全标准化手册、制度初稿检讨、分析和改进 完善操作规程检讨、分析和改进 企业 共1.5天 安全标准化手册、制度 (第二次)检讨、分析和改进 企业 综合应急预案、专项应急预案草案 提供现场处置方案（应急预案）样本 0.5天 修订综合应急预案、专项应急预案 完成现场处置方案（应急预案） 企业 审核修改中长期安全文化建设计划、2012年度安全文化建设策划和计划 企业 文件检讨、分析、整合、编订和改进 顾问 1天 文件定稿确认、颁布和发行 企业 第四 阶 段： 实施 执与改进 体系文件发放 企业自行负责 共计3.5天 安全文化推进计划实施 体系运行培训-半天 制定公司和核心部门安全培训计划 0.5天