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220kV输电线路工程施工创优实施规划详解
CC—JJ 220kV输电线路工程
施工创优实施规划
XX省输变电工程公司
20 年 月
批准:
审核:
编写:
目 录
1、编制目的及依据
2、工程项目概况
2.1工程概况
2.2参建单位
2.3开、竣工时间
3、管理方针、质量目标及创优规划
3.1管理方针
3.1质量目标
3.3创优规划
4、管理组织保障体系及职责
4.1 管理组织体系
4.2 管理职责
建立监督检查制度
4.4 组建工程QC小组
5、质量计划的落实及实施
5.1 项目技术工艺管理
5.2 项目工艺质量管理
5.3 材料质量管理
5.4 文明施工管理
5.6 质量检验工作计划
5.7 工程项目质量控制与处置
5.8 项目持续改进
6、工程考核及评估
6.1 工程考核依据
6.2 考核工作要求
6.3 工程评估
编制目的及依据
为确保承建220kV线路工程实现达标投产、创国家电网优质工程目标,贯彻执行华北电网有限公司的基建管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想及实现公司长远目标规划,在本工程建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量,提高竣工服务质量,向生产部门移交优质工程项目。
为树立样板工程,强化工程建设质量管理,编制承建220kV线路工程质量计划,其主要编制依据:
1.《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2001
2.《国家电网公司输变电网工程达标投产考核办法》(2005年版)
3.《国家电网公司输变电优质工程评选办法(试行)》(2005版)
4.《中国电力优质工程评选办法》(2006年版)
5.《110~500kV架空电线路施工及验收规范》(GB233---2005)
6.《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002)导线型号:2×LGJ-00/35钢芯铝绞线地线型号:侧使用架空地线复合光缆(OPGW),采用JLB4-型铝包钢绞线。导线双分裂垂直排列,不加间隔棒。
3.1管理方针:
顾客至上、优质高效;控制污染、节能降耗;健康安全、减少风险;计量准确、诚信可靠;遵纪守法、文明作业;持续改进、不断提高。
3.2质量目标:
落实“以合同条款为基准,以精品工程为目标,以顾客需求为方向,以质量信誉求发展。”的质量管理目标,全面创优,建设一流工程。
消灭倒塔、基础错位等重大质量事故和施工项目技术差错;
b.加大技术投入和工艺改进,提高施工能力和技术保证程度,减少质量通病,杜绝施工操作工艺差错;
c.加强质量检验,提高工程验收的符合率,降低返修率,全面提高工程交验水平;
确保工程达标投产,实现国家电网公司优质工程目标。
质量目标的分解表
项目部质量目标 施工队质量目标 基础工程(含土石方工程) 1.分部工程合格率100%;
2. 分部工程优良率97%以上。3.自购材料验收合格率(包括合格证、复检报告等资料)100% 基础工程(含土石方工程) 1.合格率100%,优良率达到98%;2.基础无错位;3.机械完好率90%以上;4.材料用前检验率100%。 铁塔工程 1.分部工程合格率100%;
2. 分部工程优良率97%以上。 铁塔工程 1.合格率100%,优良率达到98%;2.起吊重量不超重;3.螺栓紧固率95%以上;4.螺栓穿向正确率100%;5.机械完好率90%以上;6.材料用前检验率100%;7..加强过程控制,确保铁塔质量。 架线工程 1.分部工程合格率100%;
2. 分部工程优良率97%以上。 架线工程 1.合格率100%,优良率达到98%;2.无导线换线事故;3.机械完好率90%以上;4.材料用前检验率100%;5.光缆分项工程施工合格率100%;6.加强过程控制,确保架线质量。 接地工程 1.分部工程合格率100%;
2.分部工程优良率97%以上。 接地工程 1.合格率100%,优良率达到98%;
2.确保接地埋设深度,焊接质量,做到工艺美观;
3.接地电阻满足设计要求。 3.3创优规划
3.3.1建立健全工程质量管理体系,明确人员和职责,确保工程创优及达标投产工作顺利开展。
3.3.2明确工程管理目标,制定质量、文明施工、档案管理的保障措施。
3.3.3工程要重点突出施工管理和安装工艺两方面的闪光点。
施工管理亮点:在组织建设、现场标识、文明施工、环境保护、资料管理等方面成为施工管理亮点。
a. 组织建设:建立强有力的施工管理组织机构,具有高水平的管理能力和组织协调能力。
b现场标识:现场施工标识统一,位置合理。
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