我为企业发展做贡1.doc

我为企业发展做贡献 人力资源办　曾　勇 作为一名企业的员工，一定要把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业的发展，为企业的兴旺添砖加瓦，为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，这就是爱企业的体现。 企业的命运也就是我们每一个员工自己的命运，没有企业的良好发展，就不能保证我们员工每月、每年的收入，就会使得群众的生活没有保障，就无法使员工们全身心的投入日常工作，为企业出力。经济是基础，只有企业发展壮大了，才能为国家多上缴利税，使企业员工福利和待遇更上一层楼。个人的命运与企业的命运是密不可分的，企业是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台，人人努力地工作，企业才能兴旺发达，企业发展的好，个人才能有发展的空间。 如今，我们正赶上了改革开放的年代，经济高速发展。我们应该懂得珍惜眼前的大好时光，把握今天，辛勤工作，努力奋斗，贡献出自己全部的力量，为企业创造良好的明天，贡献出一点光和热。 在今后的日常工作中，我们不仅要按以下内容严格要求自己，而且要倡导全公司都要在以下细节中加以规范，为公司节能增效尽一份力。 1、除化验室外所有空调冬季不得开启，夏季温度控制在26度以上，不得使用烤火设备，不得私自使用电磁炉、电饭煲等厨房设备在公司做饭、下班之后自觉关闭开水器及照明灯等。 2、平时使用打印机时超过2页请使用的时候双面打印或复印。 3、实施标准化建设，规范企业各类工作程序，规范报表的报送程序和员工行为，统一VI视觉系统的应用（如：车辆、名片、传真、电话用语、库房标识、公路及明显地段标识等等）。 4、员工上班服装统一，适当的时候启用挂牌上岗。 5、员工教育，实施阶段考核，对长期不能适应岗位要求的员工进行调整或淘汰。对素质较高，能服从管理的优秀员工，要善待。 6、大力弘扬和提升企业文化的形成：企业文化是CEO文化、是企业管理者的文化。企业舞台上的管理者是一种特殊的组织角色，企业管理者的地位赋予他们以领导企业文化建设的光荣使命。企业管理者是企业生产经营管理和制度建设的负责人，也是企业文化的倡导者和示范者，在塑造企业文化中起着举足轻重的作用。企业文化定格后，企业管理者在工作实践中积极宣传企业文化，身体力行，让员工看到企业提倡什么，反对什么，以及以什么样的准则和规范从事工作。远威水泥投产运行以来，以管理者的人文情怀、经营者的管理头脑，秉承“责任、荣誉、远威人”的企业文化核心。他们献身本职工作的敬业精神，维护和爱惜企业的声誉，爱厂如家和与远威集团共辉煌的完美人生----通过潜移默化、渐进渗透、员工认可，时刻激励和召唤着员工为远威水泥集团的建设和发展谱写企业文化建设的新篇章。 2010-12-11