地主奋斗的启示.doc

地主奋斗的启示 古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，主要负责田地的耕种。 开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。雇农们非常气愤，经常声讨地主，达成默契，表面服从，但暗地里都不努力劳动。 一年下来，收成比别人家低了许多，地主一怒之下，将监工和雇农全部拿下，并增加了4个雇农，他们分别是张三、李四、王五、赵六，同时地主亲自参与监督雇农的劳作，但情况丝毫没有转变，到了年底收成依然达不到理想水平。 地主苦恼极了，正在此时，一个西方的传教士来到这个封闭的山庄，经过与传教士深层次的交流，他辞退了监工，并强调给予雇农们充分的人权和自由，保证不再采用强制性的高压政策，而采用固定工资制并制定了详细的规章制度。 由于地主提供的薪金极具挑战性，而且按月提供，不至于青黄不接，雇农们欣喜若狂，纷纷表示一定要努力工作，以报答地主的大恩大德。 当年土地收成提高了50％，地主看到民主管理带来的巨大收益，笑得嘴都合不拢。兴奋之余，他决定扩大生产规模，于是向其他地主购买了100亩土地，另外又招聘了周七、武八两个雇农，准备大干一场。 日子一天天过去，年底来了，收成汇总下来，在新增100亩地和两个人的情况下，收入仅仅增长了10％。地主气急败坏，在深刻批判了雇农们的懒惰和无能后，宣布今年年终最后一个月的工资全部扣罚。 这一下子像捅了马蜂窝一样，大家纷纷表示不满和抗议，地主丢下一句话“谁不想干，立马走人”转身便走。 会后，张三、李四、王五在一起打“斗地主”，一边打、一边骂地主狠心，让他们过年都没有钱拿回家，这下子回家不被老婆骂死才怪。 一番发泄之后他们决定分头去找地主说情。 张三首先出发，找到地主诉苦说他们4个人本来干得好好的，由于新来的周七、武八两个人平时工作不努力，一有机会就偷懒，而每个月工资和大家拿得一样多，时间长了大家觉得心里不公平，于是便纷纷开始偷懒，所以才造成了收成下降的原因。 李四走后，王五也找地主谈心来了，他还提到了另外一个情况，说他有一次看到隔壁家的牛吃庄稼，他去赶的时候被牛角顶破了腿，第二天没有能够来上班，被地主扣罚了10天的工资，于是以后他看见别家的牛吃庄稼就再也不管了。 周七和武八俩人同时来找地主了，说张三、李四他们仗着是老员工，资历老，人数多，平时经常欺负他们，自己从不好好劳动，还嘲笑他们俩踏实肯干是“傻帽”，还说他们经常在地主去视察的时候装着勤劳的样子。 地主晕了，一下子分不清真伪，将六人找来当面对质，大家除了吵成一团外，没有解决丝毫的问题。 地主被炒得不行，恍惚中似乎发现了问题的症结所在，他决定推行承包制，将土地划分为六份，采用招标的方式，根据土地的肥沃程度和面积大小以及耕种难度等指标，由地主事先根据往年的指标核定一个最低土地收益，由6人投标竞价，最后价高者承包成功，以此类推，直到最后一块土地。 雇农们似乎对此都表示了极大的热情，招标非常成功，在经过激烈地竞标之后大家都获得了比较满意的结果。 刚开始，地主不放心，不时地到田间地头去转转，看见大家都在辛勤的耕种，庄稼一块比一块好，地主终于放下了心，在传教士朋友的邀请下，他们一起去游历祖国的大好河山，一去就是大半年。 年底地主回到家里，看到自家的谷仓里面装满了稻谷、玉米等粮食，看到老婆脸上灿烂的笑容，不用说，今年的收成好得不得了。净收益比上年增长了100％，雇农们全部完成定额，每人还主动多贡献了20％。地主尝试到了包产到户的甜头，决心将事业做大做强，他发誓要做乡里，不，县里、省里最大的地主。 可是地主没有多余的钱大规模买地，怎么办？ 第二天一开门，门口站满了大大小小的地主们，他们每个人的额上都用血书写着“来吧，兼并我吧！” 原来，大大小小的地主看到这个地主取得了如此巨大的成绩，纷纷表示愿意用自有土地入股，与地主一起发展壮大。 经过仔细挑选，地主选定了地主甲、地主乙、地主丙三个当地最有名的大地主作为战略合作伙伴，成立了一个土地合作经营联社，地主出任社长负责日常经营，地主甲、地主乙、地主丙作为副社长，重大经营决策必须有三票以上同意才能通过。收益按1：1：1：1分配。 由于几个大地主的参与，地主的经营规模一下子扩大了10倍，达到了2000亩。按每个人平均承包40亩计算，地主需要招聘50人，地主决定公开对外招聘。 竞标按预期进行，50人经过长达3天的征战终于将和约拿下。 一年过去了，今年的每亩收益只比去年增长了1％，这样各个地主的总收益不升反降。 地主连夜召集了10个雇农代表参加的土地收成分析研讨会，经过与会人员的充分讨论，汇总后得出如下原因： 一、今年的天气比去年干旱，由于没有人肯出钱修建引水渠，导致庄稼缺水，收成下降。 二、由于投标额太高，大部分雇农基本没有多余的收益，极大地影响了他