2-物流系统分析的方法论.pptVIP

物流系统分析的目的 物流系统分析是把物流系统当作一个整体，根据分析的目的，将系统分解成不同层次和不同部分，以认识物流系统的组成要素、组成方式、系统要素之间的关系、系统与外界的关系。 为什么说物流系统分析具有一定的难度呢？ 从横向上看，物流系统覆盖整个供应链，企业同时位于多个供应链上，这些供应链以及这些供应链的物流系统，有着盘根错节的复杂关系； 从纵向分析，企业供应链物流系统设计的每一项具体运作活动都包括该项活动的系统分析、工程、管理与运作四个方面。 同时，物流系统在地理位置和时间上分布广泛，且处于不断流动中。 因此，物流系统调查和分析的难度大。 物流系统分析的目的 当你想委托FEDEX为你寄送一份重要快件到美国的时候，你就需要对该公司的物流系统进行分析； 当你有一个物流合同需要外包时，你希望对目标供应商的物流系统进行详细分析； 当你对海尔的物流系统整合感兴趣时，你很想更多地了解海尔物流系统整合的具体做法； 。。。物流分析的目的多种多样。 物流系统分析的目的 物流系统优化（物流战略制定、物流流程重组、物流网络优化等） 物流项目建设（企业申请政府提供的物流项目建设专项资金，编报告） 企业物流合作（物流外包、物流企业间的兼并、整合和合作等） 物流技术更新（引进先进的物流设备和技术之前） 物流软件开发（物流管理信息系统需求分析） 物流市场研究（分析物流市场，为国内外投资者提供决策参考） 政府物流规划（政府物流规划编制项目组） 物流系统分析的内容 宏观层面的物流系统分析：当需要评估外界对物流系统的影响以及物流系统与外界的关系、需要设计物流系统与外界的接口时。如，物流企业进行的SWOT分析。 微观层面的物流系统分析：当需要评估和设计物流系统要素的数量、质量，或进行物流系统要素的技术参数设计等设计运作和技术层面的问题时，进行微观分析。如，搬运分析、运作研究等。 物流系统分析表 物流系统分析实例 某咨询公司接受一家零售企业的委托，为其设计配送系统，咨询公司与零售企业建立了项目小组。该小组在开始工作之前，制定了详细的项目计划书，在该计划书中列出了需要调查和分析的内容。 咨询公司的物流系统分析内容 1. 确定项目方针（理解项目概念、项目定义、项目目的） 2. 企业计划分析（项目计划分析、中长期主计划master plan、开店计划、物流中心建立计划、仓库建立计划、全公司物流网络建设计划） 3. 确定物流系统分析方法（企业经营方针评估、分析公司计划系统的特点、确定项目进行的日程安排、确定项目推进的基本方案） 4. 选定需要分析的对象 ——商品分类（大类、中类、小类） ——调查需要分析的商品（生鲜食品、加工产品、快速消费品） ——商品包装单元（体积、重量、内装容量） 5. 分析目标商品的流通方式 ——物流渠道（起点、运输方式、订货和送货频率、订单大小、订货品种数量、送货地点、储存地点、装卸方式、时间、成本） ——商流渠道（供应方、需求方、送货要求、成本目标、价格目标） ——信息流渠道（信息种类、来源、处理方式、发布方式及内容） ——送货方式（直接送货、通过配送中心送货、委托第三方送货、厂家送货、联合送货） 6. 分析对象商品 ——商品情况（数量、结构、对物流的要求等） ——库存量、销售量、ABC商品库存分析 7. 作业时间体制 ——每年作业天数、休息日、休息时间、加班时间、员工性质（正式职工、临时工） 8. 销售量和物流量变化分析 ——年销售额、物流量及其变化（最大、平均、最小） ——月销售额、物流量及其变化（最大、平均、最小） ——日销售额、物流量及其变化（最大、平均、最小） ——每日内按小时的销售额、物流量及其变化（最大、平均、最小） 9. 运输车辆调查 ——车辆数量、车辆结构、特殊车辆的数量与结构、自备和外租车比重、装卸设备数量与结构 10. 门店物流系统分析 ——店内物流流程（入库、检验、补货、陈列、销售、店内转移） ——订货和发货（订货和发货条件、订货和发货方式、订货和发货时间） ——入库（品种、数量、时间、车辆、入库凭证及其周转） ——出库（ 品种、数量、时间、车辆、出库凭证及其周转） ——拣货 ——不同门店物流量与结构 11. 配送系统分析 ——配送设施（面积、功能、布局、设备、信息系统） ——配送路径、配送时间、车辆周转率、车辆装载率、装卸搬运方式、装载工具与装载单元 物流系统分析方法 调查类 实验类 假设类 调查类分析方法 调查是分析过程的开始。采用调查、统计的方法，获得现有物流系统部分样本的状况，再利用分析、综合、推理等方法，推断出物流系统总体，以获得对物流系统的深入认识的方法。 调查是分析的开始，调查为分析提供原始数据和第一手资料，调查是在现场和实地进行的，是在进行具象和枚举。 调查分析的基本方法 问卷调查法（编制调查问卷、发