有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4S店发展思路
1、加大融资，减少自有资金占压风险。 2、一线部门增设阶梯式奖励。 3、二网经销商进行重点激励，尤其对其销售人员进行。 1、成立装饰部，增大精品的销售力度，目标10万。 2、售后与二级网点合作。 3、政府采购、团购。 1、缩减自身运营成本。 2、设定保本值。 3、稳定团队求发展。 1、凡事都管，凡事都不管。 2、精确部门之间权、责、利。 3、团队学习、培训持之以恒。 1、主管的作用。 2、与员工没有形成真空地带。 3、模范。 1、草莽英雄。 2、员工关爱细节。 3、客户关爱细节。 1、李泉名言。 2、各种会议质量。 3、基础工作质量。 1、内部竞聘。 2、员工成长规划。 一、 2011年经济大环境，全国 下滑迹象明显，下半年经济波及 范围较大，形式不容乐观。 二、对现有经营状况进行“蓝海” 转型。 三、所有4S店90%处在生存边缘， 我们是发展还是生存。 四、管理的相对滞后，造成现在 的发展瓶颈。 五、每个人的执行力与自觉性。 六、企业文化的缺失。 七、在思想凝聚力上出了重大问 题，员工的思想建设如何？ 八、学习型组织的建设，回归到 管理的本性。 九、员工的自我超越。
文档评论（0）