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OEE-Training教材
PerformanceSpeed losses QualityDefect losses 四. 报表(Kanban, OEE)系统介绍 4.2、从1.4进入,查询机台维修详细情况 设备生产力管理系统EPMS 四. 报表(Kanban, OEE)系统介绍 4.3、从1.5进入,查询机台小当机详细情况 设备生产力管理系统EPMS * * AUO Proprietary Confidential AUO Proprietary Confidential S03E1 Aug.12.2008 OEE Training Agenda 什么是OEE 设备关联六大损失 OEE 计算方法 EPMS系统介绍 什么是OEE? JI模组制造流程图 OLB Bonding CELL RTV PCB Bonding PCB Test 工厂指标:如何生产出很多合格的面板呢? 理想状态:机台一直生产,且一直健康 实际情况:不可能实现 ACF、COF、 无尘布等 RTV胶 ACF、PWB板 Kitting 所用材料 什么是OEE? 现实中会有哪些问题存在??? 机台故障停线了; Model change 要重新调整机台参数; JI设备需要定期保养; OLB Bonding压痕不良品质不好; 开班要进行机台参数点检; 开班要做停机5S; OLB机台生产太慢,后面要等待; 制造部人力不足机台停机; 缺料机台停机; 造成机台 不可能24hr 生产 目的: 提供生产力 改善 什么是OEE? 1.衡量指标:OEE设备总和效率(设备运作的健康指标) Overall Equipment Effectiveness 是不是生产面板越多就表示此线 设备效率越高? 一片面板生产时间*生产OK数量 机台理论运转时间 =OEE 注:生产一块面板所需要的时间Tact time; 那两条线生产不同的Model,我们如何判定哪条线好 (其中有个因素:不同model生产所需时间不一样) ? 什么是OEE? ※ What is OEE? OEE是TPM在表示设备如何有效率运作的一种衡量指标。 也即是设备运作的健康指标。 ※目的及意义? 1)在于设备和制程的改善,而不是对人的评价. 2)人(制造)是设备的主人.重点在于推进改善. OEE是需要制造,设备,制程互相协作.需要的是Team团队合作精神. ※设备总和效率OEE Overall Equipment Effectiveness 旧公式A,P,Q Losses及计算 ※设备总和效率=时间稼动率*性能稼动率*合格品率 OEE=Availability *Performance efficiency *Quality rate ※设备总和效率=产量*TACTTIME*良率 旧公式: 新公式: Availability—时间稼动率(停机损失) 设备利用部分,与大小当机时间、换线、PM时间、换耗材等有关。狭义上可以理解为除(正常运转+idle)外的所有时间,排除一切制造部的Loss(待料,缺料,无排程等)与设备部门强相关; AvailabilityDowntime Losses 大当机 小当机 换线 品质异常 机台点检 换料 PM 保养 / 工程借机 停机损失 A Run Idle Down PM DMQC Test 时间稼动率(Availability) Performance Efficiency –性能稼动率(性能损失) 产出达成部分,与机台Idle有关,包括待料/堆料/交接班/吃饭休息等,与制造部强相关。 生产损失 P 生产工时 性能稼动率 (Performance efficiency) Run Idle Down PM DMQC Test 休息时间 其他损失 待料 交接班 待载具 缺料 无排程 WIP过高 Quality Rate—合格品率(不良损失) 良率部分,与当天当条线的良率有关,包括重工损失、报废损失等。 我们目前的计算方法: 是以PIS2系统为标准; 合格品率(Quality Rate) A*P*Q= (1-设备所有Loss) (1-设备所有Loss) 24hr * (1-设备所有Loss-制造部Loss) * Good output output = 24hr Output*Tact time * Good output output = Good output*Tact time 24hr 新公式 OEE 3个性能指标之间的关系 OEE= 时
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