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[赢商共享]烂尾楼营销推广2124143118
; 中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商业地产和旅游地产运营等为一体的全程专业运营机构,公司对房产定位策划、城建规划、市场调查、行业分析、经济预测、财务运营、传播媒介、品牌运作、战略策划等具有丰富的实践经验。先后成功主持和参与了50余项房地产项目的定位、策划、营销推广,承担了数十个大企业集团的企业管理、资本运营等顾问工作。为客户在激烈的市场竞争中赢得最大利益,获得客户充分的信任和肯定。?
公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经验,诚信服务于房地产业界,为房地产投资商、开发商提供可操作性和可持续性的运营服务。
中汉地产历经了4年的发展,拥有一批高学历、高技术、强管理、经验丰富的实战型人才,使公司更能准确预测房地产发展趋势,更好的推动房地产健康良性发展。;冠都A3营销策划报告;A3;; 文化:引导千载古城人文的复兴; 无论市场竞争的客观要求,还是城市与企业的主观作为,都决定了本案如果以常规视角、常规模式及常规操作手法,都将势必重蹈一期覆辙,而给A3造成无法挽救的硬伤。;实现
理想;站在制高点看冠都项目三层浪(难)
项目现状与解决之道——
区域分析与操盘策略——
营销推广及媒介策略——;;诊 断 冠 都;;竟争项目划分1、地段存在可比性 2、产品存在可比性 3、总价存在可比性 4、客户存在同类性;竞争楼盘分析;;主要卖点:
1、蒸水南岸“新外滩”高品质社区,纯西班牙水岸风情建筑;
2、50万平米,大社区大景观大配套,中央水景园林;
优势: 50万平米规模、西班牙风情、蒸水南岸风光带、低密度。
近临晶珠广场,成熟商业区,交通便利。
劣势: 周边环境差,立新版块优势不明显
项目操盘手法:本项目操盘思路较清晰,先全城推广西班牙形象,吸引
眼球和关注度,同时建好样板区,做好部分景观,增强客户信任感
和认知???,逐步推进,入市时机选择较好。;;主打概念:雅士圈层 名门大户
主要卖点:38万平米小区、6.5万平米中央园林、幼儿园、会所
项目操盘手法:本项目前期入市时机较好,小区院里设施较为细致,通过多层吸纳了大量的关注度和呼声,销售非常成功。作为华新大社区的代表,后期由于交房上的问题(如漏水、产权证),并且该项目的户型设计和面积都与衡阳的需求有一定程度上的脱节,造成了不好的影响,增加了企业运作的成本。
;;主打概念:公园之前 品质至上
主要卖点:
1、53万平米的大型社区,41%的高绿化,560亩平湖公园
2、荣获中国房地产及住宅研究所颁发的“生态(园林)景观示范项目”、建设部中国建筑文化中心颁发的“中国城市标志性楼盘”等殊荣;
3、5000平米的现代康体健身会所、“七心级酒店管家式”物业管理服务
项目操盘手法:前期操作失误,且造成较大的负面影响;后期经过调整,借助小区一期景观呈现及平湖公园,优势逐渐凸显,销售渐渐好转。;;
主打概念:风景大院 水岸名居 15万平米优雅生活社区
主要卖点:500米蒸水风光带、豪华会所
项目操盘手法:
在整体上运作没有特色,未见市场炒作及突出表现,销售也一般。;;主打概念:??席顶级湾区生活
主要卖点:珠江合创的品牌实力、30000平米地中海式园林、蒸水风光带
项目操盘手法:项目推广和操盘手法稳重,一步步推进,逐步开展活动,高价高折扣,已在衡阳培养了一批的忠实客户群。值得借鉴。
; 竞争项目多以纯粹概念为主,同样缺乏对品牌和产品本身的提炼
和整合,缺乏对细节的把握,缺乏系统的运作和持续打动人心的情感
灌输,缺乏创新和个性,虽然,以上楼盘体量都无法与冠都项目群的
体量相比,但就A3项目来说,其营销手段还是值得深思和借鉴的。;1、本案运作乃市场搏奕,务求虚实应对,张驰有度。
2、本案运作乃资本运筹,要想A3取得全面胜利,本案在运作时首先要点燃
市场,才能获得消费者认可。
3、本案运作须集中优势兵力、各个击破。
4、本案运作须兵马未动、粮草先行,万事俱备,方可一战功成。
5、本案运作不谋一城一池之得失,务求全盘胜局。
6、本案操盘须有理有节,既有战略、又有战术。
7、本案操作注重现实,走差异化路线。
8、本案只能采用非常规策略、营销技术方能取胜。
9、本案更要注重代理商与开发商的全面配合方可取胜。;五 招 玩 转 A3;成立:危机公关处理中心积极应对,主动出击扶正消负,化险为夷,重树形象。
目前项目存在:市场危机、产品危机、信任危机。
用危机营销方式:圆满解决危机,然
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