《“互联网+”—中国经济新引擎》.pptVIP

淘宝土特产地图 新农人崛起 【狭义】 狭义的新农人，指的是以互联网为工具，从事农业生产、流通、服务的人，其核心是“农业+互联网”。 【广义】 广义的新农人，指的是具备互联网思维，服务于三农领域的人，其核心是“三农+互联网”。这里指的服务，不仅包含生产经营相关服务，也包括监管服务、研究服务等。 新农人的结构 新农人VS传统农民、新型农民 新农人的四大基因 “互联网＋金融” 普惠金融梦想成真 互联网+，互联网与金融跨界融合，产生互联网金融 金融的业态发生着重大改变，从消费者角度看 网络就业特征：年轻化、知识化、小微化 资料来源： 1. 中国就业促进会：网络创业就业统计和社保研究报告，2014年 2. 阿里研究院与清华社科院：阿里巴巴网络零售平台带动就业研究，2013年 大学生 大专及以上 青 年 34岁以下 小 微 0~5人 网络零售催生新型职业角色 淘女郎 代运营 云客服 大学生+残疾人+志愿者 淘宝客 资料来源： 1. 阿里巴巴招股书 2. 《淘宝云客服大学生就业实践报告》（尚未发表），2014年 中国网络零售领先全球的六大要素 沃土 保障 基础 驱动力 背景 力量 庞大的互联网人口、内需市场 “世界工厂”--丰富的中国制造业优势 巨型互联网商业平台及其生态系统 传统商业体系的不完善 宽松的政策环境 海量创业者的使命感、创业与创新精神 ?6.5亿网民（美国的两倍），5.5亿手机网民，3.6亿网购用户 ?中国居民消费升级的渴望 ?2011年，中国制造业超过美国，重回世界第一 ?中国产业集群、中小企业为主的优势 ?大平台+小前端+富生态成为互联网时代的产业组织形态 ?全球互联网企业，TOP10中，美国占6家，中国占4家 ?西部商业基础设施只有东部的1/4，而收入只相差一倍 ?美国每百万人拥有10个商场，中国只有1个 ?过去十年，各级政府秉持秉持宽容新事物，管得少 ?互联网掀起“大众创业，万众创新”的热潮 “互联网＋批发业” 产业集群线上转型 传统批发的式微与在线批发的兴起 ? 阿里巴巴的1688平台已有100多个产业带上线 ? 超过千亿的在线交易额 案例：东莞虎门服装批发市场的解构与碎片化，逐步演化为“电子商务产业园” 在线“产业带”让零售商直达原产地好货源 “产业带”通过O2O打通零售端 与制造端 案例：织里童装产业带 案例： 2012年10月9日，阿里巴巴与浙江湖州的“童装名镇”织里镇达成合作意向，双方共同打造“中国童装产业示范基地”。到2015年初，织里镇已有34%的商家入驻阿里巴巴，在“产 业带”注册卖家超过2000家；2013年，以童装为主的浙江织里产业带销售额超过20亿元，排名第一。 “互联网＋制造业” 柔性化生产加速 互联网催生C2B商业模式 消费者主导市场： 移动互联网、社交网络“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与，最终扭转了产消格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中。 中间商服务化： 信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的服务商。 另一方面，互联网上容易产生信息冗，创造信息增值的服务商则涌现而出。“关于信息的信息(Meta-information)的价值”便成为服务商的利益基点。 生产商柔性化： 原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同。互联网为小生 产商（品牌商）赋能： （1）聚集长尾需求； （2）消费者需求实时反馈；（3）柔性化生产 电子商务倒逼制造业升级 以淘宝为例：多品种、 小批量、快翻新成为 趋势 大部分企业生产端的 设备、工艺、流程、 制度、理念，都为大 生产而准备 酷绅总经理黄岳南：个性化定制将给企业带来很多挑战：“品质保障难：每件产品的数 据更多……疏忽一个细节就会导致品质偏差，同时对工人的要求更高……会操作多种机 器……不再是单一工种。工期控制难：客户从网络下单相对更零散、无计划性，给供应 链备货、工期节奏安排带来新挑战。成本控制难：个性化定制要求面料品种多，但单批 的量不多，很难形成面料采购规模化效益，导致成本攀升。” 生产方式：车间里静悄悄的变革 从捆包制到“单件流” 小型自动裁床 小型染缸 EMS系统 案例：共创供应链-为C2B而生的柔性供应链服务商 ?数据全流程打通共享是基础，综合运用PMC、TPS精益生产、TOC改造传统供应链 ?韩都衣舍唯一五星级供应链，助推韩都快时尚战略 ?C2B运营+柔性化供应链 共创-基于互联网和大数据可 以做到更为极致的“ZARA” 模型： ?数据预测：点击、收藏、购物车 ?首单：多款式小批量测款 ?发现爆款：多批次快速翻单