一季度提案验收发布会.pptVIP

印刷车间：刘进财 在自动裱纸机压合部加装微动开关，有利于挤纸时自动停机，减少废品率 提案实施部门：设备处 实施效果：安装后挤纸时自动停机 设备处：李广宣 加工自动糊盒机左右调节丝杆的轴套，避免跑位 提案实施部门：设备处 实施效果：效果良好 印刷车间：王涛（990243） 将全张机水箱过滤包改为过滤海绵，延长水箱寿命，提高产品质量 提案实施部门：设备处 实施效果：无不良问题产生，效果良好 * 山东虎彩 厂办 2011年4月20日 持续改进 ------虎彩集团董事长陈成稳 一人难成众，一木难成林； 人人讲精益，效率大提升； 品质再改进，客户多单来； 人人讲成本，个个讲节约； 公司效益佳，大家跟着好； 3980 49 1570 88 95 合计 150 2 170 5 6 综合 0 0 30 1 1 仓储处 150 1 30 3 3 计划处 350 3 110 5 6 技术处 500 5 150 7 7 设备处 430 7 200 14 15 手工车间 600 7 210 9 10 彩盒车间 750 7 200 9 9 品管部 1050 17 470 35 38 印刷车间 效果 奖励金额 验收个数 立项 奖励金额 采纳个数 提案个数 板块名称 2011年一季度提案情况汇总 节约金额 4.7万元 41 16 2 9 15 工艺改进 设备改装 现场改善 材料替代 效率提升 3 流程改善 2 品质提升 提案分类汇总 印刷车间：刘庆峰 将切纸机钢绳更换为较粗的或者换成链条式，增加使用寿命，减少维修次数，提高机器安全系数 提案实施部门：设备处 实施效果：机器安全系数提高 提案验收明细 设备处：吴文波 李广宣 在全张机收纸部加装的橡胶块上加装吸纸装置，改善收纸 提案实施部门：设备处 实施效果：幅面小鱼600mm的纸张可使用，收纸平稳。 提案验收明细 印刷车间：丁全水（2010年） 五色全张机除粉机的抽粉管加装罩壳 提案实施部门：设备处 实施效果：现场5S得到改善，安全性提高 提案验收明细 手工车间：庾用书 张 兵 在手工车间皮带拉下面安装轮子，皮带电源线按上插头，节约搬运时间 提案实施部门：设备处 实施效果：减少搬运时间，降低搬运的劳动强度 设备处：李 明 将手工车间气动打孔机两边调气压阀有外部改到内部，防止人为破坏。 提案实施部门：设备处 实施效果：安全性能提高，有效防止机器损坏 提案验收明细 印刷车间：赵国涛 在新覆膜机连续装纸处装膜杠及分切刻度尺，节约转单时间 提案实施部门：设备处 实施效果：效果良好 印刷车间：张杰 在手动丝印机末端加装照明灯，解决脏版及图文残缺的现象，减少损耗。 提案实施部门：设备处 实施效果：效果良好 提案验收明细 验收提案明细 品管部：王 芳 朱明月 将原包装用的尼龙绳更换为较细的绳子，节约物料 提案实施部门：品管部 实施效果：不影响产品包装，提高了尼龙绳的利用率 手工车间：张兵 汾酒酒盒模具改善 提案实施部门：手工车间 实施效果：减轻了员工的疲劳度，提高效率 验收提案明细 品管部：杨兆红 王 芳 生力源酒盒编织袋包装改为上下加垫纸，捆十字绳包装，可节约物料，提升效率 提案实施部门：品管部 实施效果：包装成本降低 成本核算 （生力源酒箱全年产量按245万车头预计） 1、编织袋节约：245万/150个=16333包*0.94元=15353.3元 2、人工成本节约： 旧包装方式人工成本=16333*0.32=5226.5元 新包装方式人工成本=24500*0.2=4900元 合计节约成本：15353.3+（5226.5-4900）=15680元 提案保留 将报废的22KG铂金油墨使用在啤酒箱等质量要求不高的产品上 4 延期验收 参照海德堡在折光压纹机收纸处假装不停机收纸装置，提高折光压纹机效率 3 过期油墨已按提案成功消化 将过期的DIC调墨油与牡丹冲淡剂配合使用，节约成本400元 2 已更改BOM，同时更换了青口金油墨、银墨等 根据我司工单的实际情况，用杭华红光金墨完全替代深赛尔红口油墨 1 实施效果 提案内容 序号 优秀提案人心得总结 验收延期 第一次生产产品借滚筒生产后，再次生产时，生产部以OA形式知会技术部，改变印版图文上下位置，以节约时间，提高机台稼动率 3 验收延期 在第一遍42度和53度老白汾酒盒杯印刷时空白部分加入色块，来转移油墨，控制水墨平衡，提高效率，降低产品损耗 2 中止 将42度十五年陈酿老白汾酒酒盒第一遍印刷由白+4C改为白+专棕+专兰+专绿+专橙，降低损耗，提高生产效率。 1 实施效果 提案内容 序号 优秀提案人心得总结 改善效果明显、极易操作，灵活 关于有恒机清废部中清废木板