人力资源部工作策略.pptxVIP

人力资源部工作策略 2014-07-17 人力资源管理体系建设基本策略 价值创造 价值评价 利益分配 创造源泉 创造要素 评价工具 分配形式 招聘调配 培训开发 经济利益 组织权力 结果管理 形成价值创造的动力机制：双向激励 人力资源管理体系建设基本策略 健全组织机构 完善***的组织架构，明确每个职能部门的权责，根据组织架构定员定编、工作职能。 岗位职能分析 完善各职位的岗位说明书，为人才招聘与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 招聘与 配置 完善组织架构和各职位划分后的具体工作，按各部门人力配备要求，组织快速多渠道招聘，满足组织人力供给。 人力资源管理体系建设基本策略 完善薪酬制度 梳理员工薪资结构，提成、奖金，实行科学公平的薪酬制度。 建设绩效考核体系 健全绩效考核评价体系，将绩效考核结果与薪资和晋升挂钩，切实有效的提高员工绩效，从而保证营销目标的完成。 培训管理及开发 开展员工岗位知识、技能和素质培训，提升员工能力和绩效。 人力资源管理体系建设基本策略 企业文化建设 开展企业文化建设,即制度文化、管理文化、文化活动，用文化感染人。 劳资关系协调 做好人员流动率的控制与劳资关系。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 增强企业凝聚力 做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力。 人力资源管理体系建设基本策略 人力资源部 招 聘 2人 空 缺 人 事 专 员 行 政 专 员 薪 酬 绩 效 1人 空 缺 人力资源管理体系建设基本策略 橙色为空缺编制