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保利地产项目策略引领报告
2015-保利梧桐语项目策略引领报告;本次汇报的逻辑思维由一幅图导出……;;入晋两年,四盘联动,民族感、文化感、责任感日渐彰显;项目维度;核心问题界定;;项目区位通;地块周边配套;南中环街;地块四至;地块经济指标;项目劣势
项目周边小环境可以用“脏、乱、差”来形容;
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原有君威项目及已建2#、3#对项目影响较大;;;;2008-2014年太原历年市场成交金额变化图;;;2015年1-10月住宅新增供应215万方,成交253万方,接近2014年全年新增供应及成交量,主要是由于刚需市场相对比较良好所致。;主力竞品:
华润悦府
兰亭御湖城
十二院城
万科蓝山
间接竞品:
万科城、富力龙堡村
阳煤太化项目、香檀一号
干扰竞品:
首开国风上观
保利香槟国际
超望武家庄项目、国雅城;;项目名称;竞品市场-间接、干扰竞品;竞品市场-优劣势分析;宏观层面;面对市场难点,寻找到准确的“人”最为关键;客户分析;客户分析;客户分析;那么,本案的目标客户是什么样的呢?;从产品购买力出发推算;客户定位;城南 · 品质提升型 · 中产精英;;;;长风商务区·央企巨献·轻奢生活;形象定位;产品建议;精品生活配套商业街;功能定位:社区底商
客群定位:社区业主及周边
主题定位:文化、休闲、情感商街
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主题表现形式:亲切、人性尺度、明快、鲜亮……
建筑风格:现代的、时尚的、浪漫的……
经营性定位:餐饮:娱乐:休闲:服务=3:2:2:3;配套建议-会所;保利全新升级优+配套体系,满足全龄层居住需求;加强功能分区:打造最美、最具关怀的全龄花园;全价值体系梳理;;问题回顾;解决策略;销售目标;推广主线;总体营销策略;;线上配合轻奢七宗“最”来进行宣传,聚焦而不高调;轻奢,七宗“最”;3月,全太原最浪漫的“手印墙”——;轻奢,第二宗“最”;4月,全太原最奢侈的“梧桐引凤”:凤凰传奇歌友会;5月,全太原最瞩目的“国宝展”——;5月,全太原最浪漫的“游乐园”——;5月,全太原最浪漫的“售楼处”——;6月,全太原最奢侈的“红包雨”——;拓客作战区划分原则
1、核心作战区
西起???平南路,东至滨河西路,南起南中环街,北至长风西街;
2、次级作战区域
西起环城高速,东至坞城路,南起龙城大街,北至南内环西街;;
行销拓客;
推售策略;市场比较法+成本推算法;低平开走,凸显性价比
刚需、首改产品:盯紧竞品,保证价格优势
改善产品:控制总价,做足单价溢价;项目名称;
价格策略-成本推算法;
通过平衡市场和成本定价法,兼顾速度与利润,建议本案价格——;本案还有两个无法回避的遗留问题:;1、如何处理本案与君威玉泉龙苑之间的关系?;解决建议-围挡;2、如何处理2#、3#与待建楼栋之间的关系?;解决方案;解决方案;本案销售周期预计为1年,到2016年底基本实现清盘
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