假如我是东方巨龙手机公司的老板.pptVIP

假如我是 东方巨龙手机 公司的老板 09机械9班 黄君雄 0901109002 指导老师：李春辉 东方巨龙和TA的手机 赢在细节，输在格局 到底东方巨龙具有什么独特的基因…… 推出东方巨龙手机的前前后后都做了哪些准备工作…… 市场调研 国内手机销量创新高，但增速放缓 据统计，2010年前三季度，中国手机市场销量已经累计达到1.79亿部，超过2009年全年的1.57亿部。从往年第四季度为年度销售旺季的经验来看，预计2010年中国手机市场销量将再创新高，有望突破2亿部，但增长率则会呈现逐步下滑的趋势。 国产手机优势扩大 2010年中国国产手机市场上，联想以28.7%的关注比例成为最受用户关注的国产手机品牌。分别主攻智能与音乐领域的多普达、OPPO以17.0%、11.0%的关注比例位居第二、第三。产品数量最多的天语获得9.8%的关注比例，位居第四。 双卡双待手机，国产品牌凸显实力 中国双卡双待手机市场品牌关注结构较为分散，没有一家品牌关注比例超过30%，且未上榜品牌关注比例累计两成左右，这与整体手机市场、其他细分手机市场形成明显差别。 从上榜品牌来看，除三星、摩托罗拉、LG外，其他七大品牌均为国产品牌，且累计获得四成以上关注比例。国产品牌在双卡双待手机市场的实力渐渐凸显。 Dragon of China-关于东方巨龙 企业定位? 东方巨龙公司2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。目前已获得来自Morningside、启明、IDG和东方巨龙团队4100万美元投资，其中东方巨龙团队56人投资1100万美元，公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区龙谈，在推出半年内注册用户突破300万。此外，东方巨龙公司还推出手机操作系统“龙UI”，当年6月底龙UI社区活跃用户达30万。2011年，东方巨龙公司通过媒体沟通会正式发布东方巨龙手机、龙谈、龙UI是东方巨龙科技的三大核心产品。 东方巨龙手机是东方巨龙公司（全称泉州东方巨龙科技有限责任公司）研发的一款高性能发烧级智能手机。手机2011年8月16日发布，售价998元，采用线上销售模式在东方巨龙科技的官网上进行零售。? Dragon of China-关于东方巨龙 企业标识是公司核心理念的延伸： 凝聚客户身上：公司坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心服务理念； 稳健：稳健经营与发展，以及公司的社会责任； 拼搏创新：积极进取，持续围绕市场与客户需求进行创新，为客户提供具有竞争力的产品和解决方案； 务实与共赢：实事求是，贴近市场需求，顺应市场与商业发展规律，与客户共同面对未来的机遇与挑战。　　　　 产品设计 曾经Ben Shneiderman提出的“界面设计8条黄金法则”： 1、力求一致性 2、允许频繁使用快捷键 3、提供信息反馈 4、设计对话，提示任务已完成 5、提供错误预防和简单的纠错能力 6、允许“反应撤销” 7、用户应掌握控制权 8、减轻短期记忆负担 产品设计 逆向工程设计的基本方法： 实物反求法，软件反求法 针对市面上设计独特，性能出众，销量火爆的机型，通过对产品的设计原理、结构、材料、精度、制造工艺、包装、使用等方面进行分析、研究和再创造，最终亚纽出与原型产品相近或更佳的新产品。 软件反求是以产品样本、技术文件、设计书、使用说明书、图纸、有关规范和标准、管理规范和质量保证手册等为研究对象额反求工程技术。 产品制造 应用先进制造工艺来进行手机产品的制造，其制造特点可用先进性、实用性和前沿性来概括。 微细加工技术： 微细加工是指加工尺寸为微米级范围的加工方式。微细加工起源于半导体制造工艺，加工方式十分丰富，包含了微细机械加工、各种现代特种加工、高能束加工等方式 ? 绿色制造技术： 绿色制造又称为面向环境的制造。绿色制造技术是在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，其目标是使得产品在设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品寿命周期中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。 ? 企业管理 先进生产管理技术的特点： 1、重视人的作用 2、重视发挥计算机的作用 3、强调技术、组织与管理的集成与配套 4、重视信息的集成 5、强调柔性化生产 6、强调以顾客为中心? 企业管理 实践企业战略管理 企业企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计