双赢滨江1号营销提案.pptxVIP

【双赢·滨江壹号】 2011年7月营销提案;;Part.1 区域及板块解读;※ 重庆价值——西三角经济圈;※ 重庆价值——两江新区;※ 重庆价值——畅通重庆;※ 重庆价值——小结;※ 南川价值——1小时经济圈;※ 南川价值——渝南枢纽，经济腹地，投资南川正当时;把金佛山建成中国旅游名山，把南川建成中国优秀旅游城市，渝南黔北特色风情旅游区，重庆近郊山地休闲、度假、科考、观光、健身的旅游胜地，旅游业对经济增长的贡献率明显增强，在渝南黔北地区发挥吸引拉动作用。;※ 南川价值——经济发展;※ 南川价值——经济发展;※ 南川价值——经济发展;※ 南川价值——经济发展;※ 南川价值——经济发展;※ 南川价值——经济发展;17;※ 南川价值——五年规划;※ 南川价值——小结;隆化片区以区级行政、金融、贸易、 教科文体、医疗卫生、旅游服务为主， 发展成为功能完备的城市中心片区;※新城价值——南川向西;“一片两轴三心六区”，是南川新城的规划纲领。 “一片”，即公共活动核心片区，为新城的标志性区域； “两轴”，即沿新城中心形成的人文景观轴和沿河流形成的自然景观轴； “三心”，即行政办公中心、文化艺术中心、商业商务中心； “六区”，即五个居住区及一个物流区。 南川新城，是一个集政治、经济、文化为一体的城市核心区 南川看新城，中心价值全速滋长;本项目恰好处在南川最为优越的地界，萃取一座城市的精华配套，区域前景的张力及权威沉淀，必将带来无限的升值繁荣。;24;※新城价值——商务中心;※新城价值——商业中心;※新城价值——文化体育中心;※新城价值——小结;※地块价值——投资价值;※地块价值——商务价值;※地块价值——居住价值;※地块价值——商业价值;※地块价值——小结;Part.2 宏观市场解读;※经济形势分析——CPI高企，通货膨胀;※宏观政策分析——货币政策收紧;※宏观政策分析——地产调控高压;※宏观政策分析——下半年政策从紧、不容盲目乐观;※宏观市场解读——小结;Part.3 区域房地产市场分析;※南川房地产市场概况;※住宅市场;※住宅市场——高层;※住宅市场——洋房;※商务市场;※商务市场??—商会国际来访客户分析;※商务市场——商会国际来访客户分析;※商业市场;※区域房地产市场分析——小结;市场研判 项目定位 14-1地块塔楼定位 总体营销策略 销售策略;现在新区的样子？;正在施工。。。。。。;※ 双赢滨江一号项目解读;※ 结合上篇,区域及板块解读，宏观市场解读，区域房地产市场分析;s:优势;※ 开发难点分析：;※ 开发策略建议：;;;天晟观点： 本项目拥有众多的显著优势，完全有条件成为区域高品质社区的新标杆！;※ 一大中心，三大亮点; 区域中心 中小企业发展平台的商务区 金融餐饮品牌店聚集商业区 城市精英名流的高档居住区 ;※ 总体市场定位;南川CLD，中央生活区 高端住宅+洋房豪宅+商务公寓+五星级酒店+ 休闲商业街+景观公园;南川芯片，中央生活区 高端住宅+洋房豪宅+商务公寓+五星级酒店+ 休闲商业街+景观公园;※总功能定位;※目标客户总定位;人群定位;人群定位;人群定位;双赢·滨江壹号;※ 定位限制性条件;1、写 字 楼 2、商务公寓 3、酒店式公寓;※ 写 字 楼;酒店式公寓：提供酒店式管理服务的公寓，集住宅、酒店、会所多功能于一体，具有“自用和“投资两大功效，但其本质仍然是公寓。酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，又吸收了信息时代写字楼的特点，集住宅、酒店、会所等多种功能于一体，产品设计，跟商务公寓没什么区别，只是定位偏重于住宅。;※ 商务公寓;这里有必要。。。。。。 对商务办公市场再做一次分析！;※商务市场;※商务市场——商会国际来访客户分析;※商务市场——商会国际来访客户分析;;※ 商务公寓的产品设计建议 户型面积控制：50平方/套（产权分零） 交房标准： 提供2-3套的菜单式装修服务（交房时间统一延后） 每套设置独立卫生间 不设置中央空调 不改动外立面，全框架结构，可灵活组合 入户大堂、公共走廊、电梯前室等公共区域按照五星级标准进行精装修;市场研判 项目定位 14-1地块塔楼定位 总体营销策略 销售策略;给南川首个大盘一个掷地有声的说法。 给南川地产市场一个难以回绝的关注理由。 给我们的买家一个排他性的购买承诺。;;营销策略一;营销策略二;营销策略三;营销策略三;坐销渠销两条腿走路，创造项目最佳业绩：;; 做足推广气势，达到比区域内其他一线楼盘略高一步的推广气势； 前期设置1-2个外卖场，延长项目蓄客周期，同时加强项目的对外辐射力； 以户外确立形象，达到提升目标人群心理预期和扩大宣传范围的作用； “线上” 与“线下”并重，以线上的大众媒体树立项目形象，以线下的