中水科技成本费用开支管理办法.pdf

中水科技成本费用开支管理办法 为加强公司成本费用开支管理，减少成本费用支出，控制 经营成本，提高公司总体经济效益，根据国家有关制度，结合 公司实际，制定本办法。 一、工资 （一）发放程序 1、每月25 日前，各部门将工资调整表报送总经理工作部， 总经理工作部审核汇总后报公司领导审批，并于次月 1 日前， 将领导审签的工资变动表送交财务资产部发放。 2、各部门发放公司员工的加班费和会议劳务费按照申报审 批要求，经领导批准后，随工资一并发放，并计入部门工资总 额。 3、公司发薪日为每月 5 日，事业身份员工发放当月工资， 公司聘用员工发放上月工资。 （二）计提费用 1、财务资产部按国家有关规定要求计提五险一金； 2、财务资产部按各部门发放工资总额的2%计提工会经费， 2.5 ％计提职工教育经费,5%计提福利经费,按各业务部门发放 工资总额的17%计提公司管理费。 （三）成本分摊 - 1 - 每一季度最后一个月20 日前，财务资产部将已发放且尚未 分摊的季度工资总额以及计提的费用通知各业务部门，各业务 部门于当月25 日前将分摊项目编号及分摊比例（数额）报财务 资产部，以及时计入项目成本。 二、咨询费、评审费等劳务费 （一）发放范围 公司各部门因工作任务需要短期用工，且未与公司签订聘 用协议的人员，为公司提供劳务所支付的报酬按劳务费发放。 （二）发放标准 1、临时用工人员的费用标准应不低于北京市或所在地规定 的最低工资标准，但每月不高于 2000 元,由用人部门根据实际 情况在标准内确定。 2、以会议形式召开的各类咨询评审会议，专家咨询评审费 按如下标准执行： 高级职称人员半天不超过800 元，一天不超过1000 元；其 他专业技术人员半天不超过 500 元，一天不超过 800 元；会议 会务人员，半天不超过200 元，一天不超过300 元。 （三）发放原则 1、各业务部门在公司核算的项目，支付给公司外人员的咨 询、评审等劳务费用，原则上不得超过该项目合同总额20％。 并按实际发放额的20％计提公司管理费。 - 2 - 2、劳务费发放额度超过合同额20％的项目，需书面申请， 报总经理批准后，办理相关申报审批手续。劳务费用支出额超 过合同总额20％的部分按1：1 比例提取公司管理费。 3、公司员工参加公司内部部门组织的评审咨询会议，原则 上不得领取报酬。确因工作需要发放内部职工劳务费的，按照 审批权限经公司领导批准后，报总经理工作部汇总，随工资发 放，计入部门工资总额。 （四）院属其他单位或个人签约到公司的项目，发放劳务 费按照《北京中水科水电科技开发有限公司代签合同管理办法》 执行。 三、工会经费、教育经费、福利经费、公司计提的管理费 （一）公司计提的工会经费、教育经费、福利经费，专款 专用，年末余额用于弥补公司公用经费。 （二）公司计提管理费用于弥补公司公用经费。 四、外协委托加工费 （一）收入性合同预算中明确的外协委托加工费用，金额 超过 1 万元的需签订支出合同，按照审批权限经领导批准后， 办理相关手续； （二）收入性合同预算中未明确的外协委托加工费用支出， 需事前书面说明，报总经理批准后，办理网上申报审批手续。 （三）报销时，经办人需提供支出性合同和相关内容的明 - 3 - 细清单。 五、材料采购 （一）材料采购和安置在委托方项目的设备购置，金额超 过 1 万元的需签订采购合同，按照审批权限经领导审批后，办 理相关手续。 （二）报销时，需提供采购合同以及供货方出具的材料设 备清单。 六、差旅费 差旅费报销按照《中水科技公司出差管理办法及差旅费标 准（暂行）》执行。 七、办公费、资料费 各部门零星购置的办公用品、劳保用品、资料费，需出具 供货方（商场）货物清单，据实报销