有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何作培训需求调查
如何作培训需求调查;本单元培训目标;本单元您将接触到;培训需求;培训需求应考虑;传统的需求调查：调查问卷;调查问卷优缺点;现代需求调查：基于胜任力模型的;现代需求调查优缺点;三层面需求分析的局限性;培训需求的分类;静态培训需求;动态培训需求;幻灯片 14;幻灯片 15;生产经理的胜任能力图;幻灯片 17;幻灯片 18;静态需求模版 (培训矩阵);为什么菜单式需求？;菜单式需求的注意事项;从静态到动态需求;需求管理基本逻辑;从静态需求到动态需求;哪些情况应“免除”需求？;哪些情况会增加需求？;需求管理 (举例:业务代表刘翔;需求管理 (举例:生产主管刘文;从静态需求到动态需求;量化培训;静态需求计算（工厂实例）;静态需求计算实例（续）;静态需求计算实例（续）;静态需求计算实例（续）;广州某低保户家生活开支表;广州某低保户家庭开支状况分布;幻灯片 37;基于课程资源的需求调查;培训管理关键业务指标;培训需求确认;培训需求及量化小组练习;动态需求如何处理？;人均动态需求小时（工厂实例）;人均动态需求小时（全公司）;合作/子公司如何处理？;很多职位如何处理？职位分类;第一步：对职位进行分类处理;第二步：整理静态需求模版中的职;第三步：计算职位分类后的需求;第四步：生成人均需求小时曲线;系统的职位需求设定法：等效职位;A公司等效职位矩阵;幻灯片 53;本章小结
文档评论（0）