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1 对创新动力的理解： 好奇、使命还是市场？ 概念 2 《国家中长期科学和技术发展规划纲要》 “自主创新，就是从增强国家创新能力出发，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新”。 《牛津创新手册》 “所谓创新，是指一个新概念性的产品、工艺过程和商业模式成功进入市场的过程”。 好奇心 3 法朗士：好奇心造就科学家和诗人 科学发展的历史,就是人类不断满足好奇心的历史。 诺贝尔奖：对好奇心最好的奖赏 爱因斯坦：“一定有什么东西深藏在事情背后……（我们的）思维世界，从某种意义上说，就是对惊奇的不断摆脱。” 好奇心 4 达尔文：对环境观察敏锐、喜欢独立思考、爱提出古怪的问题、对小动物情有独钟、经常到野外采集动植物标本。 好奇心 5 牛顿：学习成绩并不出众，爱读书，对自然现象有好奇心，例如颜色、日影四季的移动等。随着年岁的增大，越发爱好读书，喜沉思，做科学小实验。 好奇心 6 爱迪生：小时候对什么都感兴趣。对自己不了解的事情总想试一试，弄个明白。看见花园的篱笆边有就用棍子去拨，想看个究竟，结果脸被野蜂蜇得肿了起来，他还是不甘心，非看清楚蜂窝的构造才行 使命感 7 使命感是科学家取得成就的助推器、催化剂 市场需求 8 在“科学发现、技术发明——技术创新——市场需求”的链条中，研究人员根据相关因素的相互作用，提出了多种动力模型。 技术推动模型 需求拉动模型 “技术推动——市场拉动”综合作用模型 技术规范技术轨道模型 期望理论模型 N-R关系模型 市场需求 9 无论哪一种模型都离不开市场的因素，只不过是把这个因素作为主导力量还是从属地位。从近30年的科技发展历史，我们可以看出科技发现与发明与创新之间的时间差正在缩短，基础研究与应用研究的界限愈发模糊。市场正在成为创新最直接的动力。 相互关系 10 好奇心、使命感和市场需求，到底哪一个是创新的动力？这不是一个唯一解的问题。 科学发现和技术发明，更加需要好奇心。 对于技术创新，市场需求是直接动力。 使命感则是技术创新的精神基础。 讨论的意义在于看到我们存在的问题。 好奇心四大杀手 11 好奇心是人与生俱来的，幼儿阶段表现出来的好奇心带有某种动物的本能。但随着年龄的成长及社会环境的影响，人的好奇心会逐渐地减弱。 好奇心四大杀手 12 ▲应试教育   ▲家长错误的教育方式   ▲不良的社会传统   ▲缺乏与自然的接触 大市场为何少创新 13 人口：13.28亿人，全球的22% GDP：31.4万亿，全球的7.3% 贸易总额：2.56万亿美元，全球的8%以上 社会消费品零售总额：10万亿 《小趋势》：300万一种“小趋势”。这种趋势，很可能是决定未来大变革的潜藏力量。我国的这类趋势要比数中作者所列出的75个小趋势多得多。 大市场为何少创新 14 转型时期机会与漏洞并存 逼迫企业创新的要素压力机制尚未形成 缺乏催生创新、保护创新的市场环境 需求对创新的牵引和拉动乏力 企业家精神的缺乏 政府在创新活动中越位和缺位 15 谢谢！