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小米科技供应链管理分析优化 一、确立小米科技为调查对象的原因 后来 二、公司介绍 (一)名称由来 (二)小米工作室的诞生 2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持，随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司最早的前身，而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”。 三、详细调查该企业的供应链运作现状 从“米聊”,到手机操作系统“MIUI”,再到“小米手机”。 (二)营销模式 青春版被普通版代替 小米手机于5月18日推出了小米手机青春版，引起了巨大的争议。不仅有消费者质疑小米手机青春版是小米的库存机，还在业内引发了广泛的口水战。身世扑朔迷离的小米手机青春版又增添了些许神秘感，小米手机声称小米手机青春版产能不足，无法按时发货。 在小米手机发给用户的短信中提到由于产能不足，小米手机青春版无法按时发货，用户可选择免费升级至1.5GHz标准版外加青春画册一本，差价由小米承担。用户还可以选择继续等待小米手机青春版。 (三)采购模式 但是 最初小米手机发布时由于手机上的几个MOS管和来电显示彩灯货源紧缺，生产上受元件的泰国工厂由于水灾暂停生产，并且出货量大大降低；除上述材料外，小米手机上的部分原材料如电池也来自泰国，虽然这部分原材料是在国内组装，但由于组装厂受制于韩国LG公司。 从中我们可以看出小米公司供应链的疲软。他们的MOS管和来电显示彩灯只是由泰国供应商提供，而对零件的组装也只是由韩国LG公司提供。当供应商的供应出现问题之后，小米公司对这样的情况缺乏前瞻性和预测性。当问题出现之后也缺乏妥善的处理，最终导致了小米手机的订购和供应都处于停滞的情况。 (四)生产模式 手机由富士康和英华达两家公司代工完成生产。模具是富士康代工的，组装是英华达代工的。 小米手机的生产模式称之为“类PC生产”?这是一种“按需定制”的生产模式。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。 (五)库存管理模式 小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件。 小米手机零库存，在智能手机行业尚无人做到，类比PC产业，唯有戴尔才是成功的先例。 3.仓库运作 位于北京东五环外,小米手机4月6日刚刚启用的4200平米仓储物流中心,大约88名员工，以两班倒、每天工作16小时的节奏，维持着小米手机北京仓储中心的运作。主要工作可以分为两个方面：一组人负责从工厂接收手机、配件的收货，而人数更多的一组人则负责将一张张订单，转换成一件件包装好的快件，发向全国各地。 (六 )配送模式 在小米手机的发布会上我们可以知道，凡客诚品支持了小米手机的配送，但在小米的发展中，小米也提出了自建配送中心的想法。4月6日刚刚启用的位于北京东五环外的4200平米仓储物流中心。在这里从订单到发货，中间有三个主要步骤：打单、分拣、配货。 四、通过供应链管理思想对该企业优化 (一)优化内容1：改变企业的营销模式，扩大产能，增加产品的销售渠道，以扩大手机的市场的占有率。等到企业的产品和品牌得到市场的认可，再采用“饥饿营销”的方式，扩大产品的毛利率。 (二)优化内容2：摆脱供应商的束缚，就必须改善过度依赖一个供应商，与其他手机零部件的供应商建立合作伙伴的关系，降低风险。 (三)优化内容3：小米要对代工企业在生产到物流要进行严格的监管，就像富士康给苹果进行代工，原材料主要从日韩厂商进口,苹果公司对富士康从生产到管理都进行了严格的监管。 五、该企业的供应链结构图 看看小米的销售情况 1月4日第二轮开放购买，3个半小时10万台售罄 1月11日第三轮开放预订，36小时50万台预订完毕 2月28日第四轮开放预订，30分钟15万台电信版预订完毕 3月17日第五轮开放购买，35分钟10万台售罄 4月6日第六轮开放购买，6分钟10万台售罄 5月18日小米公司通过官网预订和销售小米手机青春版，10分52秒售完15万台 5月29日，小米公司通过官网预订和销售小米手机电信版，售完10万台 * 2008年9月23日 2007年6月29日 这时 小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让小米的用户省一点心。 小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是Mission Impossible，小米要完成不能完成的任务。 (一)经营范围 米聊、MIUI、小米手机成为小米科技的三大核心产品。 小米之“饥饿营销” 对不起，地主家也没米