工作服采购情况汇报.pptVIP

2011.9—2012.9年主要制衣原料棉花价格走势图 ，图中蓝线代表棉花价格走势。由图可见，2012年上半年棉价整体在每吨19000元-20000元之间徘徊，2012年6月份以后开始在18000元-19000元区间走稳。棉花价格的波动引领着服装市场变化趋势。虽然2012年度国内外棉花种植面积减少，总产量下降，但2011年度全球棉花剩余库存量较大，完全可以填补2012年度的缺口。2012年末棉价暴涨暴跌的可能性不大。因此，从目前看，2013年上半年工作服价格变化幅度不会太大，预计将与今年持平。 2、人工成本变化趋势。近几年由于物价持续上涨导致人工成本持续上涨 。三种类型工装人工成本平均涨幅在9%左右。 通过对钰林、地一和曙光三家企业的成本分析看出，影响成本的主要因素是人工和原料。近几年，劳动力成本、动力成本等涨幅较大，导致生产成本总体呈现上升趋势，但由于2012年棉花价格开始小幅回落，止跌企稳，因此，综合来看， 2012年工作服成本与2011年基本持平。 第四部分、采购价格及对标分析 我公司夏季工作服和春秋工作服采购价格2011年下半年比上半年每套上涨24元，涨幅分别为14.8%、12.8%；其主要原因是原材料棉花价格走势偏高和人工成本费用上涨导致成衣价格上涨。 2012年经过测算，三种类型工装成本较2011年无明显变化，因此采购价格与2011年持平。 通过与中石油内部企业大庆炼化，大庆石化、兰州石化对标，我公司现行采购价格与其他兄弟企业基本持平，其中羽绒服价格明显低于其他企业。 第五部分、近期采取的主要措施 我们建筑材料科将在以后的工作服采购工作中，密切关注原材料市场变化，准确把握国内行业发展趋势，坚持每月进行成本分析，做到成本分析常态化、制度化，同时强化对标管理，扩大对标范围，确保对标结果的客观性和准确性。合理确定采购价格。 强化质量管理，实行现场跟踪监制，确保服装制作质量。 强化服务意识，保证满足一线员工按时换装需要，确保工厂满意度100%，为公司的平稳发展作出应有的贡献。 以上为我公司工作服的工作汇报，不当之处请领导批评指证。 2012年冬季羽绒服成本构成，由上表可见，三家服装厂面料成本平均占基本生产成本的28%，内胆成本约占49.5%，附料成本约占基本生产成本的13%,人工成本约占基本生产成本的8%，水电成本约占基本生产成本的1.5%，钰林制衣的面料成本和人工成本高出其它两家企业幅度较大。 成本分析-人工 近几年由于物价持续上涨导致人工成本持续大幅上涨，平均涨幅为9% 。 通过对钰林、地一和曙光三家企业的成本分析可以看出，影响成本的主要因素是原料、人工。近几年，劳动力成本、能源成本等持续上涨，导致生产成本总体呈现上升趋势，但由于2012年棉花价格止跌企稳，因此，综合来看， 2012年工作服成本与2011年基本保持一致。 成本分析小结 四、采购价格及对标分析 2012年经过测算，三类工装成本较2011年下半年无明显变化，所以采购价格与2011年下半年采购价格持平。 中石油内部企业对标情况 不采购冬装 389 590（雪中飞品牌） 270 羽绒服 男装：193 女装：173.5 247 168（2011年定价，今年未采购） 187 春秋装 男装：155 女装：150 199 160 162 夏装 兰州石化价格（元/套） 大庆石化价格（元/套） 大庆炼化价格 （元/套） 吉林石化价格（元/套） 采购品种 五、近期采取的主要措施 1、每月进行工作服成本分析，做到成本分析常态化；同时，密切关注原材料市场变化，准确把握国内行业发展趋势，合理确定采购价格。 2、强化对标管理，扩大对标范围，确保对标结果的客观性和准确性。 3、强化质量管理，实行现场跟踪监制，确保服装制作质量。 4、强化服务意识，保证满足一线员工按时换装需要，确保工厂满意度100%。 尊敬的邱总、各位领导下午好，下面我代表建筑材料科简要汇报我公司工作服的采购情况 汇报共分五个部分 一、目前公司工作服资源市场情况 二、2011-2012年工作服需求及采购情况 三、工作服成本分析 四、采购价格及对标分析 五、近期采取的主要措施 第一部分，公司工作服资源市场情况 目前我公司资源市场内共有四家供应商，分别是吉林市钰林制衣有限公司、吉林市地一服装有限公司、沈阳春蒙服装服饰有限公司、华北石油华龙工贸有限公司。根据公司就近采购、保供优先的原则，目前我公司工作服主要由吉林市的两家企业加工制作。 近期，我们对两家企业进行了实地考察。具体情况如下： 吉林市钰林制衣有限公司是2010年注册成立的私营有限责任公司，该公司于2010年与吉化集团北方服装厂签定租赁协议，租用其设备资产，同时安置原北方