执行核暴力标准课程.pptVIP

课前辅导 1.学习之心 空杯心态，忽略外围、直指核心 2.感恩之心 感恩=感谢+回馈 3.老板之心 主人翁心态、同舟共济、拴在一条绳子上的蚂蚱 一群人带动另一群人（动车思维） 4.成果之心 不达目的，誓不罢休。此次目的:颠覆过去，建立自我 5.品牌之心 艾斯兰特的企业CIS战略：建立企业整体识别系统，从视觉识别（VI）、行为识别（BI）、理念识别（MI）三方面打造属于企业的品牌文化 执行如何产生核爆 何瑞老师说： 成功源于一身正气、一腔热血而成于执行。 一、执行什么？ 定方向 二、谁去执行？ 定人心 三、如何执行？ 定方法 定天下=定方向+定人心+定方法 一、定方向 如何定方向：通过依附趋势、抓住规律，进行模式创新 重要性： 战略错了，执行力越强，越是灾难。 你过去成功的经验都将成为你未来持续强大的障碍，因为你的优势终将被趋势所取代。 1.如今的社会趋势 这是一个互联网时代 这是一个毁灭你，与你无关的时代 这是一个不是对手比你强，而是连对手都不知道的时代。 60%的传统企业将会倒闭； 90%的制造企业将会关门。 不能神化互联网，但要拥抱互联网。 2.战略核心 1.客户 2.员工 2-1、战略核心之客户 以小米的成功为例，小米通过研究传染病中的细菌如何传播的，打破了传统的漏斗型营销方式，落地实现了小米甚至现在被大多大型企业运用的金字塔营销策略。 2-1-1.金字塔营销策略 传染病原理： 1.病原体 2.零号病人 3.易感人群 4.交叉感染 步骤： 1.客户粉丝化（锁定零号病人） 2.粉丝组织化（通过零号病人传染易感人群并形成交叉感染） 3.令组织利益化（将庞大的客户资源转化为企业效益） 2-1-2.艾斯兰特的金字塔营销战略 1.打造具有超强感染力的病原体（艾斯兰特团队打造） 2.对零号病人（每一位客人）通过CIS识别系统进行视觉冲击、服务打动、思想共鸣的品牌展示（客户粉丝化）。 3.通过常客的好评，带动常客的朋友圈来店消费，赢得一群忠实客户，并通过多个客户群体存在的共同朋友圈为衔接点，增强艾斯兰特品牌知名度（粉丝组织化）。 4.通过会员卡制度、节假日活动等方式，引导粉丝消费（令组织利益化） 2-2.战略核心之员工 以汇聚为例： 上海汇聚投资有限公司是中国最具规模、最具实效的企业家学习及资源整合平台，公司致力于通过汇聚产品价值持续落地，帮助中小企业成为行业隐形冠军，帮助中型企业成为世界冠军。 企业家导师，企业商学院建设专家陆建东说过，汇聚投资人坚持简单、专注、自强不息的精神。 2-2-1什么是事业 汇聚投资企业文化中强调，成就大业的心一百年不变。一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱! 2-2-2什么叫团队 上海浙商实业集团有限公司副董事长，上海汇聚投资有限公司副董事长兼总裁陆建东说过： 团队至上，个人退后。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队! 团队是被折腾出来的，没有在一起流过汗、流过血、流过泪，根本就成不了团队。 2-2-3什么叫目标 汇聚投资人的使命是，通过汇聚产品价值落地，帮助中小企业成为行业隐形冠军，帮助中型企业成为世界冠军。朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标! 2-2-4什么叫信念 汇聚投资人强调，使我痛苦者必使我强大，所有痛苦都是人生成长的肥料。经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念! 2-2-5什么叫坚强 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强! 2-2-6什么叫淡定 面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定! 2-2-7什么叫财富 人生永远都只会有两种结果： 1.得到 2.学到 四圈经济学： 1）学习圈 2）商业圈 3）生活圈 4）事业圈 你的选择将会成就你自己，在艾斯兰特能够扩大你的事业圈，生活圈，学习圈，商业圈。 二、定人心 如何定人心：通过人、制度、文化建设达到执行环境。 人永远是环境下的产物。 打造团队执行力是企业永恒不变的根， 是企业永远不变的战略 打造团队执行力三大核心要素 1） 人 2）制度 3）文化 1.核心要素一：人 1.企业里本质上就两种人： 1）老板 2）员工 2.人的两大要素: 1）信念 2）能力 1-1企业里的两种人 民营企业的通病： 定位不明、执行不力 具体表现： 老板干着员工的活，员工操着老板的心 老板与员工的区别： 老板需要修炼做人、降服人的能力； 员工需要修炼做事、拿成果的能力。 老板必须知道去哪儿，可以不用知道怎么去； 员工必须知道怎么去，可以不用知道去哪儿 1-1-1老板 培养员工的执行惯性 当老板决策错