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Page 1 of 52 SMT 操作员培训教材 SMT培训教材 怎样去提升SMT的时间工作效率? 生产部原因? 操作员及直接管理人员对当前SMT设备认识不够, 意 识 较 差, 不敏感. 造成设备等板,效率降低. 线别少了协同作战生产的意识,操作员及附近工位的相关人员不会操作设备 非法操作 , 操作不规范,误操作 操作员技术较差, 操作不规范,不熟练,技巧性差. 设备工程部? 抛料导致生产时间变长 真空问题 设备突发性问题的发生. 程式及物料问题停机 调机技能的差异 当前SMT车间.存在很多不应该的停机时间, 我个人归纳以下原因. A : 操作员及相关直接管理人员对当前SMT设备认识不够, 意 识 较 差, 不敏感. 造成设备等板,效率降低. 例1, 指示灯指示1,2区(前面)故障,操作员却跑到3,4区(后面)去,发现不对又转到1,2区(前面)去处理故障,白白浪费时间. 例2, 中间定位常常忘记放取板,或放取不及时,造成设备等待,效率降低. 例3, 操作人员未检查是否需要加锡膏或接料就离开,造成不良或停机 B : 操作员技术较差, 操作不规范,不熟练,技巧性差. 例4, 装换网纸不熟练:耗时太长,MPM而言,熟练工只要2-3分钟,但大多数操作员要花5分钟以上. 例5, 网纸没安装好,造成网纸不转,印刷机擦拭不干净,造成端子上锡. 例6, 生产中没有及时清理料带,造成生产抛料及异常停机 例7, 换Feeder, SIEMENS机换3*8mm的Feeder熟练工只要3分钟, 但大多数操作员要花5-8分钟以上., 有的甚至要花10分钟以上.调错步距,浪费时间,浪费物料. C: 线别少了协同作战生产的意识,操作员及附近工位的相关人员不会操作设备 例8, 有时开机人员不在线上,其它人员看到机器停了,却不会操作,,只能等待或找别人处理,浪费时间. D: 非法操作 , 操作不规范,误操作. 例9, 贴片机异常开盖,导致机器里的每一块板到出板位时报警 ,最多时要5次清出报警,浪费工时. 例10, 接料接不好,造成料件无发吸取,料带断等,既浪费工时又浪费物料. 例11, 误触紧急停止开关,必须复位,工时浪费. 以上种种问题是什么原因呢? 熟练掌握西门子贴片机操作技能 保证操作员工正确使用设备 1.SMT的定义与流程 2.SIEMENS贴片机的操作 3.车间问题点 4.SIEMENS贴片机的保养 5.操作员注意事项 第三部分: 车间问题点 第四部分: 设备保养 第五部分: 操作员注意事项 SMT培训教材 SMT培训教材 第一步将物料插入feeder： SMT培训教材 第二步：在可操纵松带杆装置中安装卷料封带 SMT培训教材 第三步：调2mm步距 SMT培训教材 SMT培训教材 SMT培训教材 3、24/32mm feeder介绍及使用： SMT培训教材 SMT培训教材 SMT培训教材 第一步：插入料带： SMT培训教材 第二步：将封带插入分料器 SMT培训教材 第三步：调2mm步距 SMT培训教材 SMT培训教材 SMT培训教材 第二步：准备料带始端 关于Feeder问题的几个学习点: 1,无论何时,Feeder盖的扣一定要扣好! 2,SMT所有卷带料件,卷带孔间距均为4mm. 3,判断物料在Feeder上该用什么步距跟据平均每颗料占多少孔来计算. 4,拆Feeder上物料时,必须先剪断胶带,才能松开Feeder盖. 5, 物料卷带务必平顺严禁打卷. 6,机台保护盖一定要锁好. 机台保护盖一定要锁好. SMT培训教材 物料卷带严禁打卷. SMT培训教材 SMT培训教材 现身说法 SMT培训教材 如此大的飞达没有加转轴．当飞达使用一年左右．飞达精度破坏．不但影响效率．而且影响品质 旁边就是转轴．但就是不用，说明了什么？ 当１２的飞达或来料较重时请使用 SMT培训教材 跟线工程师在跟线时发现抛料过高 检查发现飞达底部垫片用错 标准３＊８使用垫片 SMT培训教材 生产结单拆料后，飞达盖没有盖好，就关上了机盖／门 而在业界中，当设备门关好后，就认为机台处于安全状态．故当你关上门时，请注意 所以在此再次说明，请确认机台处于安全状态后，再关机门，不要造成回原点撞机问题． SMT培训教材 接料没接好 SMT培训教材 SMT培训教材