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施工管理办法-(二).pptVIP

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施工管理办法-(二)

恩施州怡嘉苑经济适用房住房小区;目录;第一条 经济适用住房是政府提供政策的优惠, 限定建设标准、供应对象和销售价格,具有社 会保障性质,面向中低收入住房困难家庭出售 的政策性商品住房;是国家住房保障的重要体 系;是完善实现我州住房保障、解决中低收入 家庭住房困难的一项长期工作。 为了加大工程 建设过程中的安全和质量管理力度,督促各施 工单位严格按照各项法律、法规、规范及施工 技术、安全要求进行施工,保证业主、监理单 位有效的对工程施工过程进行管理,特编制本 办法。;第二条 本办法采取经济处罚和积分相结合的方式实施, 经济处罚部分根据《处罚通知》到中心财务室缴纳现金。 积分部分以一百分为满分,因在一些项目中是按次数、 成绩、事故等级分别加分和扣分的,所以会出现负分和 高于一百分的积分。积分考核以七十分(含七十分)为 合格,八十分以上(含八十分)为好,九十分(含九十 分)以上为优秀。由业主、监理审核项目部在积分表上 签字后生效。一个项目竣工验收完毕,项目部所得分数 在七十分以下的,在参与下次本中心投标时,资格预审 将不会通过。为优秀的将在下次参与我中心工程招投标 时给予综合酌情考虑。本办法仅针对在工程施工阶段中 的行为进行奖励或处罚(情节较为轻微),情节严重的 按照程序规定报上级主管部门。;第三条 本章共五项,每项2分,共10分。 第四条 基础、主体施工期间项目经理必须每天 到现场组织生产工作,遇重要部位的施工,必须 实行旁站工作。装饰工程施工时,要求项目经理 至少每两天到工地一次。如在上述时间内因特殊 岗的,必须请假。上述情况违反一次,业主、监 理除有权暂停施工外,还可给予200元的罚款。 连续二次后每次扣2分。 ;第五条 工地在进行正常施工时,备案的施工员 和质检员必须在施工现场指挥施工,如不在或 指挥不力的,业主、监理可以暂停该部位的施 工,并给予项目部300元的罚款。连续三次后每 次扣除2分。 第六条 由业主、监理组织召开的会议,迟到5 分钟以上的给予200元每人/次的处罚,无故不参 加者给予500元每人/次的处罚。连续三次??每次 扣除2分。 ;第七条 项目部管理人员和施工人员在施工中无 理顶撞业主、监理人员的,给予500元的处罚, 达二次后每次扣除3分。恶语中伤、出言威胁或 有两次记录的给予1000元处罚,清退出场,连 续三次后每次扣2分。 第八条 本小区施工期间,各项目部内部和项目 部之间必须搞好相互配合协调工作,不得出现打 架斗殴事件,如有违反,一次给予滋事双方2000 元的处罚,将直接肇事者清退出场,连续二次后 每次扣2分。;第九条 上述条款每违反一次,项目部可以自主 选择罚款和扣分任意一种形式。在每次考核前, 对此无任何违反的给予加1分的奖励;第十条 本章共七项,每项2分,共10分。 第十一条 施工单位对业主的往来函件先送达监 理组,监理组经过审核后认为必须上报的,才能 送达给业主相关部门。连续三次后每次扣除2分。 第十二条 对于工程技术部分原则上是以监理为 主,业主方的管理人员执行监督权和配合实施的 职责,业主方人员原则上不在检验批上签字。;第十三条 对于检验批和相应的隐蔽工程验收, 项目部及监理组必须严格执行三级自检制度,对 项目部未进行三级自检就上报的,监理除拒绝受 理外,还一次给予500元的处罚。连续三次后每次 扣2分。 第十四条 项目部在实际施工中必须与其所属公 司紧密联系和沟通,凡是应由公司人员参加的活 动就必须有其公司人员。如不到位的一次给予 300或扣2分的处罚。连续三次违反后每次扣2分。 业主还将视情况对公司进行加分或扣分(加减范 围3-5分)。; 第十五条 对业主、监理下发的与工程有关的各类 通知及工作联系函不能按期给予回复或虽按期回复 但现场仍未整改落实的,每次罚款500元,累计三 次后每次扣2分。  第十六条 单项、单位、分部、等工程的验收, 施工单位必须提前一周以书面形式向监理组申请, 监理组接到申请后3-7天内必须组织人员对其申请 验收部位的资料、工程质量等进行验收,通过后 再通知业主。在实施过程中如有任何一方不按时 或不按程序进行的,给予1000元的处罚。累计三 次后每次扣2分。;第十七条 上述条款违反次数在五次的,项目部可 以自主选择罚款和扣分任意一种形式。在每次考核 时无一条违反次数在三次内的(不含三次),给予 加5分。 第十八条 经中心研究决定,凡属于我中心开发建 设的经济适用房小区工程,在工程质量和安全上 必须达到湖北省“楚天杯”奖项(不具备申报条件 和业主认为不需要申报的除外)。达到目标的中 心给予2—5万元的奖励,并加10分。达不到的扣 10分。;第十九条 本章共八项,每项3分,共24分。 第二十条 项目部的安全管理体系

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