2012运搬工区年度工作计划.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012运搬工区年度工作计划

华润天能徐州煤电有限公司永固煤矿 二〇一二年年度工作计划 运 搬 工 区 为继续抓好我矿2012年安全生产工作,落实好 1号文件精神,实现我矿连续安全生产十一周年的奋斗目标,结合我工区实际,现将2012年年度安全目标及工作计划安排如下: 一、指导思想 工区干群提高认识,解放思想,认真贯彻落实煤矿安全生产方针政策,坚持“安全是第一业绩”的安全生产管理理念,秉承华润管理理念;强化职工教育与培训,提高员工安全和技能素质;强化责任考核与追究,全面落实安全生产责任制;深化精益管理,以动态检查为手段,全面提高安全质量标准化水平;加大隐患排查与整改力度,努力创造安全、高效、和谐矿井;我工区将与时俱进,开拓创新,团结奋进,带领全队职工为企业的发展而不懈努力。 二、工作目标 1、全工区杜绝重伤及以上人身事故、杜绝二级及以上各类生产事故; 2、工区安全质量标准化检查保持一级; 3、消灭机电失爆、斜巷跑车、斜巷运输事故的发生; 4、加大隐患排查,隐患整改率确保100%; 5、安全费用计划完成率达100%; 6、全面完成培训计划,职工持证上岗率达100%; 7、加强班组建设,积极开展技术创新; 8、“三违”人员数量控制在1‰之内。 三、安全领导小组 组 长:丁 雷 副组长:范仁东 朱士洲 张 君 孔凡义 蔡 峰 孟繁光 成 员:赵忠良 侯 杰 刘 桥 李双喜 赵 杰 张继伟 陈兴来 王 勇 王 强 姜 昆 每月的安全和生产工作由组长丁雷统一安排,组长是工区安全工作的总负责人;副组长负责对班组安全工作进行落实、总结;成员是安全工作的实施负责人。 四、主要工作计划 一季度 1、主要做好干部执行力和提高责任心的工作; 2、做好春节期间职工的思想稳定工作; 3、继续保持冬季三防的工作安排,做好井口防寒防冻的工作; 4、开展“首季安全、我做贡献”活动。 二季度 1、主要工作为在全工区开展“奋战二季度”活动; 2、做好运输巷道顶板专项整治工作; 3、做好矿井“一通三防”的管理工作,我工区主要做好矿井防尘工作; 4、“雨季三防”专项整治,对地面低洼处安装防洪泵,每月对井下水沟清挖一次; 5、做好“麦收保勤”工作; 6、做好“安康杯”和“安全生产月”活动; 7、做好每年的职工职业健康体检工作。 三季度 1、组织维护员参加矿教培举办的机电技术比武活动; 2、做好矿井高温防暑工作,确保职工身体健康; 3、安全费用计划完成100%; 4、加强斜巷运输的提升管理工作。 四季度 1、在全工区开展抓好安全生产,确保实现安全年; 2、认真开展矿井设备停产检修工作; 3、做好“安康杯”活动总结工作,做好年度工作总结工作; 4、做好冬季“三防”工作,年度“先进集体”、“先进个人”的评比工作。 五、日常工作计划 1、做好设备的日常维护保养工作,井下在用电瓶车每班由维护员进行检查,发现问题及时解决,每年进行一次年审工作; 2、矿车由早班负责日常检查、检修,做好每月的统计工作; 3、每月对井口运煤系统进行一次检修,对推车机、摇台、液压站进行日常维护,地面皮带、煤滚笼、矸滚笼、给煤机、振动筛、手选皮带进行日常维护; 4、斜巷安全设施班班由维护人员进行检查、维护,确保使用正常,每月对斜巷捞车器和斜巷防跑车装置进行一次手动试验,每年一次年终模拟跑车试验; 5、做好猴车钢丝绳的日常检查和测量工作,并做好记录,发现异常及时向工区或调度室汇报,把隐患消除在萌芽状态; 6、人行车日常检查维护,特别是制动系统和连接装置的检查,确保完好,每年对主要部件探伤一次。 7、做好对各水平斜巷下山的提升运输安全管理,开展好斜巷提升运输专项整治活动; 8、对矿井各水平和斜巷下山的轨道进行日常维护,更换腐蚀的枕木,调整轨道水平,确保轨道质量达标。 9、做好材料的领用管理工作,做到不浪费,领出来的材料就用,不用的就不领,做好材料的修旧利废,回收再利用工作。 10、为迎接公司四个季度质量标准化检查工作,对巷道进行刷白、涂蓝裙,设备刷漆、各类小线整改;主攻文明卫生,井下牌板悬挂、更换。 六、大型工程安装及系统变更计划 1、330轨道下山计划安装猴车; 2、对330轨道下山上平台铺设车场及730运输巷轨道进行更换,并投入2台电瓶车; 3、-390水平启封工作的安排; 4、回收-150水平架线式电机车和架空线,安装-150水平电瓶车充电架。 七、安全生产任务计划 坚持“一工程一措施”,坚持单项工程开、竣工申报验收制度,坚持班组、区队、专业、矿井隐患“四级”排查制度,确保隐患排查不留死角、问题处理不留后患。 在煤源充足、设备不影响的前提下每月提升原煤确保超过2万吨,每年超过计划量21万吨。继续做好精益化管理工作,确保井下工程质量达到一级标准。 八、加强班组

文档评论(0)

wdjp11801 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档