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一汽大众车联网业务运营模式选择
一汽大众车联网业务运营模式选择
各行各业的发展离不开标准的统一,车联网也不例外。主要标准包含
Telematics系统内与系统间的各种标准或协议,没有标准就无法实现Telematics
系统的互访问[6]。车载通信标准的制定目前有很多国际组织在制定[7]。比如ISO、
IEEE、3GPP等。这些组织的标准制定工作目前仍然在进行中,并且在很多方面
仍然不完善,比如IEEE802.1lp协议还处于起步阶段,还需修正完善。在车联
网领域中,采取哪种标准目前仍然在探索,但是无论哪种标准成为车联网的行
业标准,都将在车联网未来的发展中取得举足轻重的地位。这其中,DSRC是比
较重要的标准,因为车联网业务未来的重要发展领域则是车辆之间的通信,即
V2V,而车辆之间通信采用的主要技术手段就是DSRC。尤其是现在很多国家的
车联网发展都是以提高安全水平,降低死亡率为方向,而V2V进行高效通信则
是实现这一目标的根本保证。美国、欧洲、日本都在致力于推动车联网业务向
这一方向前进,中国未来也必须出台相应标准。
除了通信技术之外,和车联网相关的技术包括卫星定位技术、感知技术、
互联网技术、云计算技术、智能技术等。由此可见,车联网产业链涉及汽车厂
商、通信供应商、科技公司、硬件设备供应商、政府部门等。因此车联网不是
一个公司或组织能够主导的,只有相互配合,才能使车联网实际产生社会效益。
由于车联网服务必须通过车载终端实现,按照设备安装时机的不同,车联网市
场总体可划分成车载设备在整车制造过程中安装的前装市场,以及车载设备在
整车出厂后安装的后装市场。目前比较流行的产业链分析则是以汽车厂商为主
导,因为汽车厂商具有车载终端的控制权,掌握者服务最终接入的话语权。尤
其是对于前装市场,汽车厂商具有绝对的话语权,在后装市场,和汽车进行通
信的协议也必须由汽车厂商认可后才能进行开放。因此,按照前装市场和后装
市场这种形式进行划分,车联网运营模式包括如下几种:
2.1.2一汽-大众车联网业务的现状
作为汽车行业的优势企业之一,一汽-大众在规模、销量、售后服务、利润
率等多方面长期占据国内汽车行业领先的位置。不过,虽然国内车联网行业已
经取得较大发展,考虑到盈利模式尚不清晰等诸多因素,将车联网作为主要业
务可能并不是一个很好的选择。但是随着车联网行业的不断发展以及用户的服
务需求日益多样化,开展车联网业务已经成为一种必然选择。如何选择能够有
效整合一汽-大众各种优势的车联网运营方式,则成为一汽-大众开展车联网业务
面临的首要问题。虽然车联网已经取得一定进展,但是也要清晰的认识到,目
前车联网业务并没有为任何企业带来明显收益,投资回报率低是不可回避的问
题。从世界范围的发展经验可以看出,在世界主流市场中,欧盟的车联网项目
最具有借鉴意义。从欧盟的车联网发展经验来看,车联网不是一个公司或组织
能够独立运营的项目,必须要由统一机构主导,协调包括汽车公司、零部件供
应商、科技公司、通信运营商、相关政府机关在内的各相关方,有条不紊地开
展,才能取得实质效果。中国市场目前仍然面临产品同质化严重,各相关行业
之间缺乏有效协调。但是无论如何,车联网已经成为汽车后市场一项关键业务,
对提高客户体验以及产品附加值有很强的促进作用。因此尽快开展该业务成为12
当务之急。
目前奥迪品牌已经开展了车联网项目并预计在近些年正式推向市场。但是
考虑到奥迪的车载MMI系统功能相对强大,已经具备一定的车联网功能,弥补
了车联网业务缺失带来的不足,因此相比于其他汽车厂商较晚开展车联网业务
影响比较有限。但是对于大众品牌下各车型,由于车载终端功能有限,且侧重
于娱乐及导航功能,因此更加有必要开展车联网业务以弥补和其他主流汽车厂
商相比在车联网业务的缺失。德国大众目前已经独立完成自主车联网产品car-net
的研发,并且通过进口车渠道进入了中国市场。该产品主要提供包括紧急救援、
位置辅助、目的地辅助、车辆防盗、停车定位、车辆监控等多项功能。
直接采用car-net是目前面临的选择之一,但由于谈判内容繁杂,涉及到的
事项较多,进展也可能非常缓慢,一汽-大众也可以采取包括与第三方供应商合
资成立TSP(车联网服务供应商)公司等方式,而这则主要取决于采取何种运营
模式开展车联网业务,这也是本文探讨的重点。
2.2一汽-大众车联网业务面临的问题
车联网虽然具有以上谈到的诸多优势,但是目前面临的问题也显而易见。
车联网业务的开展面临包括盈利模式尚不清晰、各相关方缺乏统一的协调及对
车联网认识不统一、用户续费率低等多种问题,这些问题的存在制约了该行业
的健康发展。作为成立较早的车联网服务商上海博泰,创业4年,并且已经打
入部分汽车厂商前装市场,但是直到2013年才勉强盈利1000万,而每年的研
发投入却要1.7亿,
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